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Nombre de los estudiantes:
Fernanda del Carmen Gallardo Escobar

Nombre del trabajo:
Principales autores de la administración

Fecha de entrega:
26-Marzo-2015

Campus: Aguascalientes

Carrera /Prepa: Fisioterapia

Semestre/Cuatrimestre: 6to

Nombre del maestro: Jesús A. Cruz Pérez

PRINCIPALES AUTORES DE LAADMINISTRACIÓN
El enfoque de la administración formulado por Frederick Taylor y otros entre 1890 y 1930, pretendía determinar de forma científica, los mejores métodos para realizar cualquier tarea así como para seleccionar, capacitar y motivar a los trabajadores

Frederick Taylor
Taylor propone un estudio sistemático sobre las mejores condiciones posibles para el trabajo y el aumento de laproductividad en los obreros, combatiendo una serie de problemas que incluyen el mal aprovechamiento de la fuerza de trabajo humana y de las máquinas, la lentitud de los obreros por condiciones tales como la pereza y la simulación en el trabajo, así como la necesidad de armonizar las relaciones entre patrones y trabajadores, problemas que señala como derivados del uso de métodos empíricos.
Los resultadosde sus estudios se presentan en forma de principios de administración que orientan el trabajo y donde la dirección asume otras obligaciones, estos se agrupan en cuatro categorías:
Primero: Desarrolla, para cada elemento del trabajo del obrero, una ciencia que remplaza los antiguos métodos empíricos.
Segundo: Selecciona científicamente y luego instruye, enseña y forma al obrero, mientras que enel pasado éste elegía su oficio y se instruía a sí mismo de la mejor manera, de acuerdo con sus propias posibilidades.
Tercero: Coopera cordialmente con los obreros para que todo el trabajo sea hecho de acuerdo con los principios científicos que se aplican.
Cuatro: Distribuye equitativamente el trabajo y la responsabilidad entre la administración y los obreros.
El objetivo preciso entonces erala racionalización de los métodos de producción, para lograr mayor rendimiento: más producción, mejor aprovechamiento de los esfuerzos y menores costos.

Henry Fayol
Fue uno de los principales contribuyentes al enfoque clásico de la administración. Nació en Constantinopla, en el seno de familia burguesa, vivió las consecuencias de la Revolución Industrial y más tarde, la Primera Guerra Mundial.Se graduó en ingeniería de minas a los 19 años en el año 1860, e ingresó a una empresa metalúrgica y carbonífera, donde desarrolló toda su carrera.
Los principios de administración de Fayol.
Fayol dividió las operaciones industriales y comerciales en catorce grupos:
1. División del Trabajo: la especialización permite que el individuo sea experto y por lo tanto más productivo.
2. Autoridad: elderecho de emitir órdenes debe ir acompañado con una responsabilidad equivalente para su ejercicio.
3. Disciplina: la cual es bidireccional, ya que los empleados solamente obedecen órdenes si la gerencia desempeña su papel aportando buen liderazgo.
4. Unidad de Mando: en contraste con F.W. Taylor que impulsa la idea de la autoridad funcional, Fayol estaba muy claro en cuanto a que cada hombredebería tener solamente un jefe sin ninguna otra línea conflictiva de mando.
5. Unidad de Dirección: la gente involucrada en el mismo tipo de actividades debe tener los mismos objetivos dentro del plan.
6. Subordinación de los intereses individuales al interés general: la gerencia debe ver que los objetivos de la firma sean siempre mayores.
7. Remuneración: el sueldo es siempre un motivador muyimportante, aunque analizando un número diferente de posibilidades, Fayol señala que no hay nada mejor que un sistema perfecto.
8. Centralización o descentralización: nuevamente ésta es una cuestión de grado, dependiendo de las condiciones del negocio y de la calidad del personal.
9. Escalar en cadena: una jerarquía es necesaria para la unidad de la dirección, como la comunicación lateral es...