AdmonInnoTecnologica

Elaboró: Primitivo Reyes A
Febrero de 2007

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Administración de la
Innovación tecnológica
Introducción
P. Reyes, Febrero 2007

2

Conceptos básicos


Época prehistórica,



Egipcios, Romanos, etc.



Artesanos,



Revolución industrial,



Nueva revolución del conocimiento e información

3

Conceptos básicos


Ciencia - conocimientos exactos comprobables



Técnica – métodos detransformación



Tecnología, es la aplicación del conocimiento para
producir bienes y servicios que satisfagan una necesidad



Investigación y desarrollo



Ingeniería – preparación para la producción

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Area de alto desarrollo


Microelectrónica



Automatización mecanizada



Óptica



Materiales



Biotecnología



Tecnología de información



Comunicaciones

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Tecnología
TECNOLOGÍA: Es el conocimiento teórico y práctico, las
habilidades y artefactos que pueden ser usados para el
desarrollo de productos y servicios así como los sistemas de
producción y entrega.



INVENCIÓN vs INNOVACIÓN: Es la creación de una nueva
idea, la innovación incluye el proceso de implementar esa
idea.

6

Administración de la
tecnología


Se define como el enlace entre las disciplinas deingeniería,
ciencia y gestión, para planear e implementar las capacidades
tecnlógicas para dar forma y alcanzar los objetivos
estratégicos de la organización.



El criterio para el éxito de una innovación tecnológica es
comercial más que técnica

7

Administración de
tecnología


Incluye la selección de la tecnología a implantar y seguir paso
a paso su aplicación como productos, servicios y procesosexitosamente.



Los gerentes deben conocer las tecnologías que conforman las
capacidades fundamentales, presentes y futuras de la
empresa

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Tipos de innovaciones


RADICALES: Se refiere a nuevas categorías de productos y
servicios (Comunicaciones inhalámbricas)



INCREMENTALES: Incluyen la adaptación, refinamiento o
enriquecimiento de porductos y servicios o sus sistemas de
producción yentrega



ARQUITECTURA: Se refieren al cambio en la configuración del
producto (efectos de la miniaturización)

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Emprendedores
tecnológicos


Son impulsores fundamentales para la innovación, pueden ser
individuos o grupos dentro de una organziación.



El mundo tecnológico es conectado con el mundo comercial a
través de estos emprendedores.



Los emprendedores requieren habilidadesadministrativas
además de invenciones, tecnologías y los procesos de
innovación tecnológica

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Perspectivas sobre la
estrategia


El aspecto positivo de la estrategia se refiere a como es en
realidad, reflejando:







Los valores
Competencias centrales
Mercadotecnia del producto
Personal

El aspecto normativo se refiere a como debería ser

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Tres área de tecnología
Tecnología del productoTraduce ideas en nuevos productos,
requiere mucha coordinación entre
mercdotecnia e ingeniería
Tecnología del proceso
Usada en la cadena de suministro desde
proveedores hasta clientes
Tecnología de información
Usada por los empleados para adquirir,
procesar y comunicar información

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Tecnología y cadena de
valor
Compras: comunicaciones, transportes, EDI, IT, almacenaje

Manufacturas: CIM, manejomateriales, TI, pruebas, almacenamiento,
ERP, código de barras, Manufactura Lean
Distribución: comunicaciones, transportes, EDI, IT, embalaje,
almacenamiento, TI en oficina
Mercadotecnia y ventas: comunicaciones, tecnología de medios,
comercio electrónico, pruebas, IT en oficina

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Tecnología de información
Bases de datos y tecnología de oficina
Tecnología de capacitación
Administración derecursos humanos
Tecnología de planificación y presupuestos
Tecnología del producto (CAD / CAM / CAE)
Tecnología de procesos (CIM)
Intercambio Electrónico de datos (EDI)
Comercio electrónico e – Commerce
Intranets y Extranets

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Tecnología en los servicios
Bancos – Transf. de fondos, banca por teléfono
Transportes - Piloto automático, GPS para loc.,
computadora de viaje, IAVE, colección de...