Admono

2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS PARA CLIMA ORGANIZACIONAL
* Identificar aspectos del puesto de trabajo de los empleados.
* Determinar las relaciones de los empleados con sus compañeros.
*Conocer el ambiente físico en que laboran los empleados.
* Determinar la estructura organizacional en la cual laboran los empleados.
* Identificar el tipo de comunicación existente en el área detrabajo.
* Conocer la capacidad de los funcionarios para trabajar en equipo.
* Determinar aspectos que gustan o disgustan de la empresa.
* Conocer los aspectos que cambiarían para mejorar elbienestar de la empresa y del trabajador.
A parte del estudio de Clima Organizacional también se cuenta con el estudio de
Liderazgo, que viene a ser un complemento del estudio de Clima ya que entrelos dos se
da un control cruzado dado que nos permite analizar por medio de la calificación de los
empleados el área en la que trabaja cada uno de ellos como el liderazgo que ejerce el
gerente,jefe, supervisor, etc., que tiene a su cargo ese departamento ó área.
Para el estudio de Liderazgo evaluamos los siguientes aspectos: la relación entre
el empleado y los subalternos, la participaciónde los jefes ante problemas, capacidad del
jefe en el puesto que desempeña, identificación del jefe con la compañía y si los
subalternos lo perciben de esta forma, preocupación del jefe por elbienestar de los
subalternos, la planificación de éste de las actividades a realizar y por último el estilo de
liderazgo que ejercen los jefes.
También se evalúa el tipo de líder que existe en losdistintos departamentos que
conforman la entidad.
Al igual que con el estudio de Clima para Liderazgo se desarrolla su propia
herramienta con base en los valores propios de la empresas y en losobjetivos que se
manejan para estos estudios y que a continuación se detallan:
El clima organizacional se caracteriza por:
•   El clima organizacional es permanente, es decir las empresas guardan...