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MERCADOTECNIA

1.1 Estudio de mercado (Mercado meta, competencia, encuestas y sus resultados)
Competencia directa:
La constructora ArquiNature, tiene competencia directa, sin embargo, nosposicionaremos en el mercado por medio de que los clientes empiecen a conocernos y saber de nosotros.
Las acciones que usaremos para atraer a los clientes de esencial spa serán:
* Mejorar precio deservicios de la competencia
* Mejor calidad en el servicio y atención al cliente
* Innovación en la tecnología (rapidez en entrega de servicios)
* Servicio de presupuestos sin compromiso
*Programa de actividades para cada proyecto (definiendo tiempo)
Competencia indirecta:
* Otras constructoras que se encuentran en el país.
* Constructoras dentro de San Luis Potosí que estándirigidas a otro tipo de clientes.
* Constructoras que están relacionados con el gobierno.
* Constructoras más desarrolladas y más tiempo en el mercado que se dedican a proyectos grandes.Mercado meta:
Nuestro mercado meta está enfocado a personas de nivel socioeconómico medio-alto y empresas del sector industrial y comercial, público y privado, y los servicios se ofreceránprincipalmente en la zona poniente-sur de la ciudad, sin descartar otras posibles obras.
Encuesta de mercado:
A continuación presentaremos los resultados más significativos de acuerdo a la encuesta de mercado,la cual fue aplicada a diferentes personas y empresas.
1.- ¿Qué esperas después de haber comprado una propiedad?
2.- ¿Te gustaría formar parte de la propuesta de diseño de tu nueva casa?
3.-¿Estarías dispuesto a pagar un costo extra para obtener el diseño de tu casa y patrimonio, en la que siempre vivirás?
4.- ¿En qué te basas para elegir a la constructora que edificará tu patrimonio?

Ciclode vida de nuestros servicios:
Introducción de nuestro servicio, creemos que primero debemos entrar al mercado con una publicidad anticipada, esto es al crear una expectativa en el cliente y que...