ADN CEO

Tema central

ADN de los CEO
Cuarta edición
I
por: Equipo editorial Ekos / fotos e infografías: Equipo gráfico Ekos

Por cuarto años consecutivo Revista Ekos descubre la esencia del principal líder de una empresa: su CEO. En un esfuerzo
por explorar su pensamiento, aficiones , puntos de vista y estilos de vida se envió una encuesta con 19 preguntas a las
1.000 empresas más grandes delpaís. Conozca un poco más acerca de los altos ejecutivos ecuatorianos.
Recuerde visitarnos en nuestro portal www.ekosnegocios.com /

REVISTA EKOS NEGOCIOS

@revistaekos

OCTUBRE 2014 EKOSNEGOCIOS.COM

45

Tema central

G

erente. Director. Presidente… Hay distintas formas de reconocer a un Chief Executive Officer
(CEO) dentro de una organización. Ataviados en sus propias
ypersonales características, estos ejecutivos tienen un común
denominador: lideran equipos
y quieren cambiar el mundo. ¡Y
lo logran! A veces tropezándose,
aprendiendo de sus errores y volviendo a empezar. Y muchas veces, planificadamente, sabiendo
que, adonde quieren llegar, llegarán. Porque también más allá
de sus escritorios, sus oficinas,

nal hicieron carrera en la misma
empresa por lo menosdurante
nueve años.
En esa ocasión se evidenció a
qué personajes políticos, culturales e incluso espirituales admiraba un CEO. Ghandi y Steve Jobs
fueron los elegidos; el primero
por su sabiduría y humildad. El
segundo por su acertado liderazgo y posicionar a una de las marcas más famosas del mundo.
En la segunda encuesta, en el
año 2012 los resultados plasmaron el interés que un alto eje-sobre los valores, estilos de liderazgo, cómo se debe armar la estrategia corporativa. Quedó sentado nuevamente que un CEO
debe tener un ojo crítico, que la
prolijidad, estructuración y organización deben ser parte de su
día a día.
Una visión hacia futuro
En esta ocasión, la cuarta, una
vez más se arma el esqueleto y
músculos de los ejecutivos, alimentándolos con los resultados
de unaencuesta respondida por
alrededor de un centenar de los
más prestigiosos CEO del país. A

1.000 ENCUESTAS, 19 PREGUNTAS Y UN ANÁLISIS
EN EL QUE, POR CUARTO AÑO, REVISTA EKOS
INTENTA DESCIFRAR AL CEO ECUATORIANO.

sus reuniones de negocios… integran una vida normal y corriente
como cualquier otra persona.
Desenmarañar el ADN de los
CEO del país ha sido una tarea
en la que Revista Ekos seembarcó ya hace cuatro años. Y en cada edición han aparecido nuevos
elementos que han ido configurando el perfil de los altos empresarios ecuatorianos.
Por ejemplo, en la primera encuesta que se realizó y que igualmente arrancó con 1.000 encuestas quedó patente que los líderes
ejecutivos comenzaron jóvenes a
trabajar, (21 años) y que la mayoría, antes de ser nombrados como la primera cabezainstitucio-

46

cutivo tiene sobre temas de responsabilidad social. Se expuso la
importancia que un alto ejecutivo le tiene que brindar a su vida
personal y más concretamente la
dedicación especial que necesita
la familia.
Un año después, en la tercera encuesta quedó por sentado que
los altos ejecutivos ecuatorianos
son líderes natos, con visión aguda e intuición para conocer exactamenteel contexto social, político y económico del Ecuador
y saber exactamente que rumbo
marcar para dirigir una empresa.
En aquella ocasión se convocó a
una mesa redonda a varios CEO
y conocimos de cerca su filosofía

OCTUBRE 2014 EKOSNEGOCIOS.COM

través de 19 preguntas, los ejecutivos muestran su identidad en
cuanto a sus labores, su vida familiar, sus preferencias de consumo y suspercepciones y proyecciones sobre la economía. Este
último aspecto ha sido incluido
en el análisis de este año, el cual
no constaba en los anteriores.
En términos generales, los CEO
mantienen una visión dividida
respecto a la economía nacional.
El grupo de ejecutivos entrevistados cuenta con un promedio
de edad de 49 años. Su relevante experiencia aporta la visión
y conocimiento necesarios...