Adn Organizacional.

INTRODUCCION 
El ADN de una empresa u organización, son aquellos rasgos característicos que definen la forma de funcionar, objetivos a conseguir y medios para conseguirlos de una organizaciónhumana.
Al determinar el ADN se puede diagnosticar problemas, descubrir las oportunidades, detectar las debilidades, evaluar las fortalezas y emprender acciones que ayuden a modificar el comportamientode la empresa.
El ADN tiene toda la información necesaria para reproducir otros organismos iguales. Por lo tanto en una organización nos facilitaría poder reproducir nuestra organización en otroslugares o situaciones sin la necesidad de una vigilancia desde arriba.
El ADN conocido entre los que integran la organización ayuda a tomar decisiones en diferentes situaciones sin necesidad de acudiren cada caso a niveles de mayor responsabilidad.

Como el ADN de los organismos vivos, el ADN de las organizaciones consiste en cuatro bloques que se combinan para expresar distintas identidades opersonalidades. Estos bloques organizacionales: estructura, derechos de decisión, motivadores e información, determinan al final cómo una empresa se ve y cómo se comporta, interna y externamente.Estructura.
¿Cómo se ve la estructura jerárquica de la organización? ¿Cómo están las líneas y cuadros conectados en el organigrama? ¿Cuáles niveles hay en la jerarquía y cuántos reportes directostiene cada uno de ellos?

Derechos de decisión.
¿Quién decide qué? ¿Cuántas personas están involucradas en el proceso de decisión? ¿Dónde termina y dónde empieza la autoridad personal de tomardecisiones?

Motivadores.
¿Qué objetivos, incentivos y alternativas de carrera tienen las personas? ¿Cómo son recompensadas las personas económicamente y no económicamente por cada éxito queobtengan? ¿Qué los motiva para comprometerse como sea, implícita o explícitamente?

Información.
¿Qué medidas son usadas para evaluar la actuación? ¿Cómo son las actividades coordinadas y cómo es...