ADN organizacional

ADN, una especie de personalidad cimentada en atributos de quienes las dirigen. por ejemplo En las organizaciones de éxito, los gerentes tienen las siguientes características: ambiciosos, trabajanapasionadamente, actitud correcta que crea credibilidad en el negocio, líderes proactivos. ADN es la cultura que establece las bases para el funcionamiento correcto de una empresa para que relacionetodos los recursos y mantenga un equilibrio en sus actividades internas y externas.
el ADN está compuesto por dos largas cadenas de nucleótidos unidas por pares de cuatro bases. La secuencia de estascuatro bases define las instrucciones que crean un organismo específico. Similarmente puede describirse el ADN de una organización a partir de cuatro bases, que, combinadas de diferentes formasdefinen los rasgos únicos de cada organización.
Estas bases son las siguientes:
a) Estructura: tiene que ver con la jerarquía organizacional y los niveles que existen en la empresa
b) Toma de decisión: laspersonas que participan en un proceso de decisión y el limite de donde empieza la autoridad de una persona para tomar decisiones y donde termina la de otra.
c) Motivación: son los objetivos,incentivos y trayectorias de carrera que tienen los empleados y las recompensas por logros
d) Información: indicadores se utilizan para medir el desempeño, Como se coordinan las actividades y cómo setransfiere el conocimiento, la forma de comunicar las expectativas y progresos.
La combinación de éstos conforma el ADN organizacional de las empresas, que, al igual que el biológico en las personas, determinasu comportamiento.
El ADN organizacional provee un marco que los ejecutivos pueden utilizar para diagnosticar problemas, descubrir fortalezas y modificar el comportamiento de sus compañeros.Constituye una herramienta que hace mucho más fácil identificar que funciona y que no.
Las empresas Con ADN sano son las que se definen como flexibles, adaptables y tienen un modelo organizacional donde...