ADP HACER U3



INTRODUCCIÓN

En el siguiente documento se mencionara y se dará a conocer un poco sobre el proyecto que realizaremos, siendo este La implementación de un sistema de video grabación aunado a un sistema de geo-posicionamiento satelital (GPS) a la flotilla de tracto-camiones con monitoreo en tiempo real, esto ¿para qué? Mejorar el buen uso de estos camiones como también evitar el extraer elcombustible de estas mencionadas unidades para así obtener un mejor rendimiento.

También incluirá un poco sobre antecedentes de la empresa para la cual realizaremos este proyecto, fases a realizar en este como es iniciación; en este apartado contendrá lo que es, determinación de objetivos, identificación stakeholders, definición del proyecto etc.

Planeación; en donde nos daremos a la tarea deinvestigar la cotización de los sistemas que vamos a requerir, la funcionalidad de ellos así como la fácil instalación y manera de uso del mismo, claro mencionando y tomando en cuenta los riesgos que tendrá el proyecto así como los dispositivos que utilizaremos.

También podrás observar un apartado llamado stakeholders, en el cual podrán percibir cada uno de las personas involucradas en esteproyecto así, como su rol de que estará encargo, cuál será su función y que tendrá a cargo en el proceso de este ya mencionado proyecto.

Algo importante y que no puede faltar es la definición del proyecto el cual mencionara todo en respecto a que se utilizara lo que se instalara etc., mencionando también las necesidades o requerimientos del cliente, la justificación esto que quiere decir el por qué seara este proyecto esto contendrá este documento, entre otros aspectos y especificaciones más.






DESARROLLO

La implementación de un sistema de video grabación aunado a un sistema de geo-posicionamiento satelital (GPS) a la flotilla de tracto-camiones con monitoreo en tiempo real; mantiene a la vanguardia a la empresa; asimismo proporcionará un servicio de calidad hacia nuestros clientes ycon la videograbación se validara el buen uso de las unidades; así como, del combustible.

1. Iniciación

1.1 Definición del Administrador de Proyectos.

Seleccionar al mejor candidato para que administre el proyecto, que cuente con la experiencia de proyectos previos, tenga conocimientos logísticos y de trasportes y que muestre compromiso y actitud con la empresa.

1.2 Cultura de la Compañía.Historia
RAME Autotransportes es una empresa de capital Mexicano con 22 años de experiencia en el servicio de transportación terrestre doméstica e internacional con cobertura total en México, Estados Unidos y Canadá. En RAME tenemos muy claro nuestro objetivo, posicionarnos como una empresa que brinde confianza y seguridad en todos sus embarques gracias a dos factores determinantes: Calidad yServicio. RAME Autotransportes inicia sus operaciones en el año 1991, en la ciudad de Saltillo, Coahuila. Desde entonces ha buscado día a día la satisfacción total de sus clientes. Conociendo las exigencias del mercado, RAME trabaja bajo un sistema de calidad y mejora continua en cada uno de sus procesos, para ofrecer un servicio de satisfacción total.

Misión
Proporcionar servicios detransportación de alta calidad a nuestros clientes, donde la calidad y la atención sean el sello que identifique a RAME.

Visión
Ser la empresa Mexicana número uno en el servicio de transporte terrestre nacional e internacional, satisfaciendo las necesidades íntegramente y facilitando así los procesos en la cadena de suministros de nuestros clientes.

Valores
Respeto, Disciplina, Tolerancia, Honestidad,Responsabilidad, Trabajo en equipo, Objetivos.

Objetivos

1. Controlar de manera efectiva el uso correcto de las unidades.
2. Vigilar el buen funcionamiento de las unidades.
3. Proporcionar al cliente estatus exactos de los fletes.
4. Archivar las videografías para futuras revisiones.

1.3 Antecedente Histórico de proyectos previos.

Actualmente la empresa cuenta con un sistema de GPS en los 105...