Adqui 6
Páginas: 8 (1772 palabras)
Publicado: 10 de abril de 2015
Índice
6.0 Compras Nacionales
6.1 Importancias
6.2 Compras para el sector privado, para el sector público y para el sector social
6.3 Objetivos y Procedimientos
6.4 Diferencias en cada sector
6.5 Políticas de Operación
6.6 Concursos
6.7 Adjudicación Directa
6.8 Análisis financieros de la compra
6.1 Importancia
La importancia de las compras nacionales reside en que al ser unafuente local, se puede obtener un servicio más confiable que otra que se encuentre localizada a grandes distancias, se puede tener el conocimiento de los requerimientos específicos del comprador así como las cualidades y características del vendedor.
Hay que tomar en cuenta que la fuerza de compras deberá enfrentarse a fuentes técnicas de mercadotecnia, con el objeto de asegurarse de que lasnecesidades de compras de la organización, en un futuro, podrán ser satisfechas adecuadamente.
En cuanto a las compras extranjeras se toma en cuenta:
La tendencia de las administraciones nacionales a estimular las importaciones es debido a que sean reducido las tarifas aduanales mediante convenios mercantiles, a las innovaciones tecnológicas, ya que los medios de transporte son más rápidos, alincremento en el uso del inglés en el comercio internacional, a los tratados de libre comercio, etc.
6.2 Compras para el sector Privado, para el sector público y para el sector social
Sector público.
Objetivos y procedimientos.
a) Objetivos y procedimientos. La adquisición de bienes o contratación de servicios por parte del municipio debe, en principio, realizarse bajo concurso en elque tendrán prioridad los fabricantes y proveedores radicados en el municipio, se observarán las bases, reglas, procedimientos y requisitos que establezcan las diversas disposiciones que normen su ejercicio.
Esta actividad se realiza en forma centralizada; es decir, una sola dependencia se encarga de todas las adquisiciones de materiales y suministros de las contrataciones de servicios y en generalse denomina a esa dependencia Proveeduría Municipal, Oficina de Compras o Departamento de Adquisiciones.
En base a prioridades y conforme al calendario de requerimientos de materiales, suministros y servicios, las dependencias someten sus requisiciones a la Proveeduría Municipal durante los primeros días de cada mes que concentra todas las de la administración, las analiza y luego verificaexistencias. Si las hay y se justifica a la requisición, procede a proveerlas.
Si la proveeduría no cuenta con existencias y las requisiciones son mayores a una cantidad determinada, entonces podrá remitírseles a comisión de adquisiciones, en cuyo seno los funcionarios que la integran decidirán sobre su procedencia y en su caso autorización. Esta comisión puede ser presidida por el primer regidor yestar integrada por el tesorero municipal, al regidor comisionado de hacienda y otros miembros del ayuntamiento. Si no existe tal comisión, las requisiciones pueden someterse a la consideración del C. Presidente Municipal o al H. Cabildo en Pleno.
Una vez autorizada la requisición por la Comisión de Adquisiciones o por quien corresponda se envía a la Tesorera Municipal que verifica la solicitud decompra o de servicio, según se trate y certifica la disponibilidad de fondos autorizados. Si existen fondos, la requisición se envía de nuevo a la Proveeduría.
La Proveeduría recibe solicitud de compra o de servicio autorizada por la Tesorería. En base a esto, envía órdenes de compra o de servicios a los proveedores quienes llenan y remiten las facturas respectivas a la proveeduría.
6.3Objetivos y Procedimientos
1. Es el recibo de las requisiciones de compra, hechas por el personal de producción que indican qué es lo que se necesita, cuántas unidades se necesitan, cuando deben estar disponibles estos artículos para la producción y quién hace la requisición.
2. El segundo paso es el análisis de las posibles fuentes de abastecimiento. El departamento de adquisiciones lleva archivos...
6.0 Compras Nacionales
6.1 Importancias
6.2 Compras para el sector privado, para el sector público y para el sector social
6.3 Objetivos y Procedimientos
6.4 Diferencias en cada sector
6.5 Políticas de Operación
6.6 Concursos
6.7 Adjudicación Directa
6.8 Análisis financieros de la compra
6.1 Importancia
La importancia de las compras nacionales reside en que al ser unafuente local, se puede obtener un servicio más confiable que otra que se encuentre localizada a grandes distancias, se puede tener el conocimiento de los requerimientos específicos del comprador así como las cualidades y características del vendedor.
Hay que tomar en cuenta que la fuerza de compras deberá enfrentarse a fuentes técnicas de mercadotecnia, con el objeto de asegurarse de que lasnecesidades de compras de la organización, en un futuro, podrán ser satisfechas adecuadamente.
En cuanto a las compras extranjeras se toma en cuenta:
La tendencia de las administraciones nacionales a estimular las importaciones es debido a que sean reducido las tarifas aduanales mediante convenios mercantiles, a las innovaciones tecnológicas, ya que los medios de transporte son más rápidos, alincremento en el uso del inglés en el comercio internacional, a los tratados de libre comercio, etc.
6.2 Compras para el sector Privado, para el sector público y para el sector social
Sector público.
Objetivos y procedimientos.
a) Objetivos y procedimientos. La adquisición de bienes o contratación de servicios por parte del municipio debe, en principio, realizarse bajo concurso en elque tendrán prioridad los fabricantes y proveedores radicados en el municipio, se observarán las bases, reglas, procedimientos y requisitos que establezcan las diversas disposiciones que normen su ejercicio.
Esta actividad se realiza en forma centralizada; es decir, una sola dependencia se encarga de todas las adquisiciones de materiales y suministros de las contrataciones de servicios y en generalse denomina a esa dependencia Proveeduría Municipal, Oficina de Compras o Departamento de Adquisiciones.
En base a prioridades y conforme al calendario de requerimientos de materiales, suministros y servicios, las dependencias someten sus requisiciones a la Proveeduría Municipal durante los primeros días de cada mes que concentra todas las de la administración, las analiza y luego verificaexistencias. Si las hay y se justifica a la requisición, procede a proveerlas.
Si la proveeduría no cuenta con existencias y las requisiciones son mayores a una cantidad determinada, entonces podrá remitírseles a comisión de adquisiciones, en cuyo seno los funcionarios que la integran decidirán sobre su procedencia y en su caso autorización. Esta comisión puede ser presidida por el primer regidor yestar integrada por el tesorero municipal, al regidor comisionado de hacienda y otros miembros del ayuntamiento. Si no existe tal comisión, las requisiciones pueden someterse a la consideración del C. Presidente Municipal o al H. Cabildo en Pleno.
Una vez autorizada la requisición por la Comisión de Adquisiciones o por quien corresponda se envía a la Tesorera Municipal que verifica la solicitud decompra o de servicio, según se trate y certifica la disponibilidad de fondos autorizados. Si existen fondos, la requisición se envía de nuevo a la Proveeduría.
La Proveeduría recibe solicitud de compra o de servicio autorizada por la Tesorería. En base a esto, envía órdenes de compra o de servicios a los proveedores quienes llenan y remiten las facturas respectivas a la proveeduría.
6.3Objetivos y Procedimientos
1. Es el recibo de las requisiciones de compra, hechas por el personal de producción que indican qué es lo que se necesita, cuántas unidades se necesitan, cuando deben estar disponibles estos artículos para la producción y quién hace la requisición.
2. El segundo paso es el análisis de las posibles fuentes de abastecimiento. El departamento de adquisiciones lleva archivos...
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