adquieres el inter
Páginas: 3 (710 palabras)
Publicado: 21 de noviembre de 2014
Funciones del secretario
• Ejecutar actividades técnicas de cierta complejidad en capacitación y difusión.
• Elaborar proyectos de capacitación y difusión.
• Elaboración de documentos(trípticos, folletos, etc.) para las acciones de
• capacitación.
• Coordinar acciones de capacitación-difusión dentro del ámbito de su unidad
• orgánica o fuera de ella.
• Determinar las necesidades dematerial didáctico para los programas de
• capacitación-difusión.
• Dictar charlas y conferencias sobre temas que tengan que ver con la marcha
• institucional.
• Apoyar en los actos oficiales querealiza la institución.
• Ocasionalmente supervisa la labor de personal auxiliar.
• Las demás que le asigne el Secretario General.
Sanciones
El trabajador incurre en una falta cuando incumple deforma culpable sus obligaciones laborales.
¿Cómo se califican las faltas?
Las empresas podrán sancionar los incumplimientos laborales de los trabajadores de conformidad a la graduación de las faltas ysanciones que se establezca para cada caso en el convenio colectivo aplicable al sector.
Estas faltas podrán ser calificadas como leves, graves y muy graves.
¿Cuándo prescriben las faltas?
Lasfaltas leves prescribirán a los 10 días, las graves a los 20 días y las muy graves, a los 60 días contados a partir del momento en que la empresa tenga conocimiento de que se han cometido y en todo casoa los 6 meses.
¿Cuáles son las sanciones?
La sanción depende del tipo de falta cometida y así:
Las faltas leves: Las sanciones suelen consistir en amonestaciones y en suspensiones de empleo ysueldo de hasta 2 días.
Por faltas graves: Pueden conllevar suspensiones de empleo y sueldo de hasta 20 días.
Por faltas muy graves: Pueden consistir en inhabilitaciones para el ascenso y ensuspensiones de empleo y sueldo que pueden alcanzar hasta los 6 meses de duración, traslados a otro centro de trabajo y despido.
En ningún caso podrán imponerse sanciones que supongan la condena a pagar...
• Ejecutar actividades técnicas de cierta complejidad en capacitación y difusión.
• Elaborar proyectos de capacitación y difusión.
• Elaboración de documentos(trípticos, folletos, etc.) para las acciones de
• capacitación.
• Coordinar acciones de capacitación-difusión dentro del ámbito de su unidad
• orgánica o fuera de ella.
• Determinar las necesidades dematerial didáctico para los programas de
• capacitación-difusión.
• Dictar charlas y conferencias sobre temas que tengan que ver con la marcha
• institucional.
• Apoyar en los actos oficiales querealiza la institución.
• Ocasionalmente supervisa la labor de personal auxiliar.
• Las demás que le asigne el Secretario General.
Sanciones
El trabajador incurre en una falta cuando incumple deforma culpable sus obligaciones laborales.
¿Cómo se califican las faltas?
Las empresas podrán sancionar los incumplimientos laborales de los trabajadores de conformidad a la graduación de las faltas ysanciones que se establezca para cada caso en el convenio colectivo aplicable al sector.
Estas faltas podrán ser calificadas como leves, graves y muy graves.
¿Cuándo prescriben las faltas?
Lasfaltas leves prescribirán a los 10 días, las graves a los 20 días y las muy graves, a los 60 días contados a partir del momento en que la empresa tenga conocimiento de que se han cometido y en todo casoa los 6 meses.
¿Cuáles son las sanciones?
La sanción depende del tipo de falta cometida y así:
Las faltas leves: Las sanciones suelen consistir en amonestaciones y en suspensiones de empleo ysueldo de hasta 2 días.
Por faltas graves: Pueden conllevar suspensiones de empleo y sueldo de hasta 20 días.
Por faltas muy graves: Pueden consistir en inhabilitaciones para el ascenso y ensuspensiones de empleo y sueldo que pueden alcanzar hasta los 6 meses de duración, traslados a otro centro de trabajo y despido.
En ningún caso podrán imponerse sanciones que supongan la condena a pagar...
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