ADQUISICION DE RECURSOS DE UNA EMPRESA

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA EL PROCESO SOCIAL DE TRABAJO
INSTITUTO NACIONAL DE CAPACITACIÓN Y EDUCACIÓN SOCIALISTA
CENTRO DE ORIENTACIÓN, CAPACITACIÓN, Y FORMACIÓN PENIEL
CÁTEDRA: DESARROLLO DE LA INTELIGENCIA
GUARENAS – ESTADO MIRANDA
SECCIÓN “H”







Instructora: Aprendiz:
Juana Buiza María Astudillo 25.234.229
Guarenas, abrilde 2015
ÍNDICE
Introducción 1
Recursos de una Empresa 2
Requisición de Compras 3
Tipos de Requisiciones de Compra 4
Conclusión 6
Referencias Electrónicas 7
INTRODUCCIÓN

Un recurso es una fuente o suministro del cual se produce un beneficio. Normalmente, los recursos son material u otros activos que son transformados paraproducir beneficio y en el proceso pueden ser consumidos o no estar más disponibles. Los recursos tienen tres características principales: utilidad, disponibilidad limitada y potencial de agotamiento o consumo. Los recursos siempre son medios que permiten a lograr u obtener aquello que se quiere conseguir. Partiendo de esta base se pueden encontrar una variedad de recursos en diversas áreas queayudan a que las actividades y gestiones de una empresa sean placenteras, confortables, sencillas.
En una organización el departamento encargado de realizar las requisiciones de compras de materiales necesarias es el departamento de compras el cual está encargado de realizar las adquisiciones necesarias en el momento debido, con la cantidad y calidad requerida y a un precio adecuado. Este departamentoanteriormente estaba delegado a otros departamentos principalmente al de producción debido a que no se le daba la importancia que requiere el mismo; puesto que debe de proporcionar a cada departamento de todo lo necesario para realizar las operaciones de la organización.
RECURSOS DE UNA EMPRESA

Son todos aquellos elementos que se requieren para que una empresa pueda lograr sus objetivos. Seclasifican en: recursos humanos, recursos financieros, recursos materiales, recursos técnicos o tecnológicos.
Recursos Humanos: se refieren al conjunto de empleados y colaboradores que trabajan en una empresa u organización, de ello depende el manejo y funcionamiento de los demás recursos. La administración de recursos humanos consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación dequienes laboran ahí. Con este nombre también se denomina al departamento, persona o área administrativa que se encarga de seleccionar, contratar y pagar a los trabajadores. Según la función que se desempeñe y el nivel jerárquico en que se encuentre dentro de la organización, se puede ser:
Obrero
Técnico
Oficinista
Ejecutivo
Supervisor
Director.
Recursos Financieros: Son los recursos, propios y ajenos,de carácter económico y monetario que la empresa requiere para el desarrollo de sus actividades. Entre estos se encuentran los recursos financieros propios: dinero en efectivo, aportaciones de los socios (acciones), utilidades; y los recursos financieros ajenos: préstamos de acreedores y proveedores, créditos bancarios o privados, emisión de valores (bonos, cédulas, etc.). Del adecuado manejo delos mismos y de su productividad dependerá el éxito de cualquier empresa. Estas ofertas de efectivo tienen lugar en el denominado mercado financiero donde las empresas pueden elegir el préstamo más flexible y con menor tasa de interés, y también el lugar donde colocar sus excedentes en depósito, percibiendo un interés en caso de no ser reinvertidos.
Recursos Materiales: Son aquellos bienestangibles, propiedad de la empresa. Instalaciones: edificios, terrenos. Equipo: maquinaria, herramientas, vehículos, materias primas, materias auxiliares que forman parte del producto, productos en proceso, productos terminados, etc. Los recursos materiales, en definitiva, son los medios físicos y concretos que ayudan a conseguir algún objetivo.
Recursos Técnicos o Tecnológicos: son aquellos que sirven...