Adquisicion Y Conflictos De Interes
Páginas: 3 (512 palabras)
Publicado: 18 de noviembre de 2012
Adquisición y conflictos de interés entre Grupo Angelini (Copec) y Carter Holt Harvey”
La siguiente presentación consiste en la resolución de 1 casos prácticos correspondientes a empresasnacionales, en donde aplicaremos análisis financiero .
El caso se refiere al perfecto manejo que se llevo a cabo en la administración y
Estrategia de Lan Chile, para poder ser una de las pocas compañíasque obtuvo buenos
Resultados en el periodo 2001-2002 dada la magra situación mundial de la industria
aeronáutica.
¿QUÉ ES LAN CHILE?
Lan Chile es una empresa dedicada al transporte aéreo depasajeros y carga, con ventas
anuales por sobre los US$ 1.400 millones, ubicándose entre los operadores más grandes de
Latinoamérica.
Su “Modelo Único” de negocios ha hecho rentable todos sus vuelos, almezclar
eficientemente los negocios de transporte de pasajeros con el de carga, maximizando el
espacio de su flota. Sus importantes alianzas han logrado conexiones a todo el mundo
Actualmentesu proceso de renovación de flota, llevará a ahorros en los costos de
combustibles y mantenimiento. También esta realizando una reestructuración de sus
filiales, a mediano plazo, quedando un holdingcentral con filiales de carga y pasajeros.
Los años 2001 y 2002 fueron turbulentos para la aviación. Después del atentado del 11 de
Septiembre, el sector cayó junto con la industria del turismo.Muchas líneas aéreas recortaron sus vuelos y despidieron a miles de personas.
Con estos antecedentes, supondremos que Usted es Bob´s Dog, nuevo gerente de la
compañía aérea “Animal Fly” y tendrá laresponsabilidad de despegar su compañía dada
la magra situación mundial.
Para lograr un mayor aprovechamiento de este caso Ud. deberá hacer un análisis similar
con su compañía y compararla con lacompetencia.
Para ayudar a esto, le sugiero responder las preguntas de la página siguiente con el fin de
aterrizar conceptos y tener la posibilidad de darse cuenta de los pro y contras de su...
La siguiente presentación consiste en la resolución de 1 casos prácticos correspondientes a empresasnacionales, en donde aplicaremos análisis financiero .
El caso se refiere al perfecto manejo que se llevo a cabo en la administración y
Estrategia de Lan Chile, para poder ser una de las pocas compañíasque obtuvo buenos
Resultados en el periodo 2001-2002 dada la magra situación mundial de la industria
aeronáutica.
¿QUÉ ES LAN CHILE?
Lan Chile es una empresa dedicada al transporte aéreo depasajeros y carga, con ventas
anuales por sobre los US$ 1.400 millones, ubicándose entre los operadores más grandes de
Latinoamérica.
Su “Modelo Único” de negocios ha hecho rentable todos sus vuelos, almezclar
eficientemente los negocios de transporte de pasajeros con el de carga, maximizando el
espacio de su flota. Sus importantes alianzas han logrado conexiones a todo el mundo
Actualmentesu proceso de renovación de flota, llevará a ahorros en los costos de
combustibles y mantenimiento. También esta realizando una reestructuración de sus
filiales, a mediano plazo, quedando un holdingcentral con filiales de carga y pasajeros.
Los años 2001 y 2002 fueron turbulentos para la aviación. Después del atentado del 11 de
Septiembre, el sector cayó junto con la industria del turismo.Muchas líneas aéreas recortaron sus vuelos y despidieron a miles de personas.
Con estos antecedentes, supondremos que Usted es Bob´s Dog, nuevo gerente de la
compañía aérea “Animal Fly” y tendrá laresponsabilidad de despegar su compañía dada
la magra situación mundial.
Para lograr un mayor aprovechamiento de este caso Ud. deberá hacer un análisis similar
con su compañía y compararla con lacompetencia.
Para ayudar a esto, le sugiero responder las preguntas de la página siguiente con el fin de
aterrizar conceptos y tener la posibilidad de darse cuenta de los pro y contras de su...
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