Adquisiciones Constructora Rybertt

Universidad Austral de Chile

Facultad de Ciencias de la Ingeniería

Instituto de Obras Civiles

Escuela de Construcción Civil















Caso Real

“Adquisiciones Constructora Rybertt y Rybertt”















Alumno: Guillermo Alarcón Hein

Asignatura:Gestión de Empresas

Constructoras II

IOCC 187

Profesor: Sr. Jorge Alvial









Valdivia, 08 de Junio 2009

INTRODUCCIÓN



La finalidad de este informe es desarrollar un estudio de una de las funciones de unaempresa, abarcando también en cierta manera otras áreas para complementar el objetivo de este estudio.

Identificado el concepto y manejo de esta empresa, vinculada directamente en el rubro de la construcción, en donde se enfoca esta asignatura y claramente después yo como profesional, servirá mucho para conocer y desarrollar de la mejor forma como se estructura y maneja el mundo administrativo de laconstrucción.

Descrito todo el proceso, analizado y visto las debilidades y fortalezas, la idea final es mejorar, implementar y sugerir ideas para combatir aquellas debilidades y así hacer que esta empresa mejore aún más su funcionalidad.



























DESCRIPCION DEL PROCESO

La constructora Rybertt y Rybertt Ltda. es una empresa de ámbito familiar,donde cada uno de los formadores y los que se han sumado aportan para que como empresa logren sus objetivos, tanto propios como con la sociedad.

Con varios años trabajando en la zona, esta empresa se ha ido consolidando en el tiempo, no perdiendo su rumbo y principalmente superándose, tratando de abarcar cada vez mas distintos tipos de construcción, no estancándose en el mismo estereotipo.Esto quiere decir, que trata de realizar varios tipos de construcción, como escuelas, gimnasios, centros de salud, salas cuna o mejoramientos urbanos, no dedicándose exclusivamente a efectuar viviendas a mandantes particulares.

Al ser una empresa familiar, podría decirse que es una empresa chica, viéndolo del área administrativa, es así, pues dentro de los escalafones, todo lo netamenteadministrativo lo realizan unos pocos y siempre en contacto entre sí.

Pero como no pueden hacerlo todo entre ellos, el área de adquisiciones la delegan a dos funcionarios. Para efectuar estas labores de compras, la empresa consta con los siguientes vehículos:

- Camioneta Mitsubishi L200 año 2004
- Camioneta Nissan Terrano año 2006
- Camioneta Kia Frontier II año 2007
- CamiónHyundai año 2008


Para el camión existe un chofer prácticamente fijo, el resto de las camionetas se van rotando dependiendo de las necesidades, quedando una exclusivamente para el otro encargado de adquisiciones, las otras la ocupan los jefes para visitar las obras y suplir cuando existen inconvenientes o compras urgentes.


Además de compras en ferreterías para adquirirmateriales, también se deben arrendar maquinarias para efectuar determinados trabajos específicos. La empresa de todas maneras cuenta con las siguientes máquinas:


- Betonera bencinera de 250 litros
- Placa compactadora
- Unidad motriz eléctrica
- Sonda vibradora de 35 mm


Para realizar estas adquisiciones, la empresa trabaja con el formato de orden de compra, con crédito a30 días donde al final de cada mes se hace la facturación correspondiente.

Los proveedores mayoritarios con los cuales se maneja la empresa son los siguientes:

• Materiales

- Sodimac
- MCT
- Ferretería Sur
- Placacentro
- Electrocom
- Valdicolor
- Valdicor
- Valdilum
- Horsel
• Arriendos

- Chilemaq
- Sodimac
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