Adquisiones Contraciones Final

POLICÍA NACIONAL DEL PERÚ
DIRECCIÓN EJECUTIVA DE EDUCACIÓN Y DOCTRINA
ESCUELA DE POST GRADO


LVI CAC – DIPLOMADO
TRABAJO APLICATIVO GRUPAL

DIPLOMADO DE GESTIÓN OPERATIVA - CURSO DE CAPITANES
ASIGNATURA : Estrategias de Compras, Contrataciones y Adquisiciones del Estado

CATEDRÁTICO : Crnl. SPNP Elías CAMPOS GOMEZ


TEMA : Análisis y comentario del Plan Anual de Contrataciones – PAC; deacuerdo a la Ley y Reglamento de Contrataciones del estado, desde un enfoque analítico de la Unidad Ejecutora DIREDUD – PNP (019).

INTEGRANTES :
GRADO
APELLIDOS Y NOMBRES
N°
CAP. PNP
CORNEJO GARCIA, Felipe
01
CAP. PNP
SILVA TORRES, Edin
06
CAP. PNP
ORDINOLA CASTILLO, Freddy
11
CAP. PNP
PAREJA HUAMAN, Nicanor
16
CAP. PNP
FUENTES RAMOS, Eliu
21

CHORRILLOS – 2015DEDICATORIA

A los miembros de la Policía Nacional del Perú, factor estratégico de la institución policial y que actualmente esperan la correcta administración y control de los diferentes recursos que permita la realización de su labor.
























Análisis y comentario del Plan Anual de Contrataciones – PAC; de acuerdo a la Ley y Reglamento de Contrataciones del estado, desde unenfoque analítico de la Unidad Ejecutora DIREDUD – PNP (019).














ÍNDICE

PÁG.

TÍTULO 01
DEDICATORIA 02
INTRODUCCIÓN 05
I. SITUACIÓN
A. Plan Anual de Adquisidores y Contrataciones………………………….…… 06
B. Información conceptual……………………………………………………… 10
C. Policía nacional del Perú………………………………………………………. 13
D. Unidad Ejecutora Nº 019 – DIREDUD PNP……………………………….. 14
II. ENFOQUE ANALÍTICO 12
III.COMENTARIOS…………………………………………………………………….23
BIBLIOGRAFÍA 25
ANEXOS…………………………………………………………………………………26
Plan Anual de Contrataciones 2014, del MEF y su Resolución Directoral.
Plan Anual de Contrataciones 2014, de la UE N°019 – DIREDUD PNP y su Resolución Vice Ministerial
SEIS (06) Modificaciones (inclusión y exclusión) al PAC 2014, UE N°019 – DIREDUD PNP y sus respectivas resoluciones.INTRODUCCIÓN
En el año 2002, a través de la Ley Nº 27658, Ley Marco de Modernización de la Gestión del Estado, el Estado Peruano reconoció la necesidad de mejorar la gestión pública y construir un Estado democrático, descentralizado y al servicio del ciudadano, declarando su gestión en proceso de modernización. A fines del año 2007 como un paso adelante en este proceso de modernización se aprobó la Ley Nº29158, Ley Orgánica del Poder Ejecutivo. En el Título V de dicha norma se reconoce la presencia de once sistemas administrativos en el Estado.
Todo sistema administrativo está conformado por principios, normas, procedimientos, técnicas e instrumentos que un organismo rector dispone con el objetivo de regular el uso eficiente de los recursos públicos para el cumplimiento de los servicios delEstado. Entre los principales sistemas tenemos los siguientes: Planeamiento Estratégico, Presupuesto, Inversión Pública y Tesorería, Abastecimiento (subsistema de contratación regido por el OSCE) y Control (regido por la Contraloría General de la República).
La evolución de dichos sistemas en los últimos años y la coordinación entre sus órganos rectores ha contribuido a armonizar la gestiónadministrativa del Estado. Sin embargo, para generar un mayor aporte a la modernización del sector público se requiere confluir esfuerzos a nivel interinstitucional a través de la planificación estratégica concertada y de mecanismos que promuevan el control de las acciones del Estado.
El presente trabajo nos dará a conocer la vinculación del subsistema de contrataciones a través de la gestión del Plan Anualde Contrataciones (PAC), pero desde un enfoque analítico a nivel policial a través del análisis de las acciones realizadas en materia de contrataciones por la Unidad Ejecutora N° 019 – Dirección de Educación Y Doctrina – PNP, durante el Año Fiscal 2014

I. SITUACION
A. EL PLAN ANUAL DE ADQUISICIONES Y CONTRATACIONES (PAAC)
La correcta elaboración del Plan Anual de Adquisiciones y...