ADRC S1A1









MARKETING INTERNACIONAL


Alumnas:
TANIA SALDAÑA
ANGELICA ESQUIVEL
SELENE SILVA

Carreras:
LAE
LCI



INTRODUCCIÓN
Las botanas en México al igual que en otros países del mundo son el producto que cubre las necesidades de los consumidores, en cuanto a: accesibilidad, precio, buen sabor y una amplia variedad de gustos y porciones, no es exclusivo de una clase social y está enfocada atodas las edades.
Existe una gran variedad de botanas, que tienen características de sabor diferentes, que nos sirven para acompañar y compartir todos aquellos momentos de distracción y diversión, tanto fuera como dentro de casa,
A continuación Para este Trabajo hablaremos de una de las empresas mexicanas que está enfocado en el mercado de las botanas y Describiremos como es su mercadotecnia, ycomo ha venido evolucionando y cómo espera llegar a estar en el corto y largo plazo dicha la investigación y desarrollo para su plan.

















1. Describir como es su mezcla de mercadotecnia, como ha venido evolucionando y cómo espera llegar a estar en el corto y largo plazo : Desde el principio la estrategia era vender de todo: productos de trigo, papa, maíz.- Tenían un liderazgo basado enconocer los territorios a la perfección , saber cuántas tiendas hay en los pueblos, cuantos clientes hay en tantos kilómetros y de eso se encargo su personal.- Luego de inaugurar la época de la estandarización y el procesamiento masivo de alimentos, en tres lustros es decir para 1981 la compañía hay operaba 3,300 rutas y cubría 75% del territorio
2. Dentro de la mezcla de mercadotecnia y en basea la matriz del Boston Consulting Group (BCG) detectar productos estrella, vaca, interrogantes y perro.
Producto vaca: todos los hechos de frituras de maíz como son los Rancheritos, Los Doritos Clásicos, Churrumaíz, Fritos.
Producto perro: Doritos 3D, Incógnita, Palomitas acarameladas.
Producto estrella: Papas fritas.
Incógnita: Línea casera y gourmet, línea nutrita
Producto vaca


Productoperro

Producto estrella


Incógnita

La matriz Frito- Lay poco o nada le niega a su filial estrella, la más importante fuera de Estados Unidos. No por nada la carita feliz está impresa en las bolsas de la mitad de los 40 países donde Frito- Lay se encuentra, a pesar de que el surrealista sol, símbolo del corporativo, la sustituyó con el pretexto mercadotécnico de globalizar la imagen en 1996. Elhecho es que Sabritas, con sus 17,000 trabajadores, está expandiéndose. Sus valores de "innovación, servicio óptimo al cliente, excelencia en calidad" rinden frutos.

3. Señalar los mercados meta de Sabritas y puntos de distribución. Los mercados meta es Adultos, jóvenes y niños tal vez mas enfocados a jóvenes y niños . los punto de distribución son misceláneas, changarrosfijos y móviles, farmacias tiendas de conveniencia, restaurantes etc. porque nuestra meta es ser los número uno en servicio al cliente.
4. Describir el proceso de distribución que utiliza la empresa y lo importancia para la operación de la misma:
El Modelo de Distribución HUb & Spoke de Sabritas es considerado una práctica de logística empresarial para la Gestión de la Cadena de SuministroInnovadora y de Alta Eficiencia Operativa por los especialistas mexicanos, que se traduce en cuantiosos beneficios económicos, de productividad y rentabilidad de para la compañía, permitiéndole mantener su ventaja competitiva en el mercado y consolidarse como empresa líder de su sector.
El no establecer Modelos de Gestión para la Cadena de Suministro hoy en día, pone en riesgo la competitividad,rentabilidad y productividad de las compañías”, señaló Jorge Tarasuk, Vicepresidente de Cadena de Suministro de Sabritas.
En el futuro el mercado continuará incrementando sus exigencias en materia de servicio e innovaciones; eso requerirá que nuestra compañía continúe trabajando en agilizar sus diferentes procesos; un reto importante dado el tamaño y la infraestructura actual de Sabritas", Ing....