Adrian

MEJORAMIENTO DE SISTEMAS (REAJUSTE)
Esta vinculado a la retroalimentación y a la restitución.
No implica ética, quiere decir que si el sistema funciona en forma inadecuada, así se queda.
Incluyecambios en las actividades que se desvían en los objetivos. (Incluye cambios en los objetivos de las actividades).
Demanda la búsqueda del problema al interior del sistema.
Utiliza la introspección(no se admite que los problemas pueden estar fuera del propio sistema).
Este enfoque tiene como objetivo respetar las normas que se han definido para el sistema mayor.
El mejoramiento se usa:
Si setiene objetivos que se desvían del objetivo sistemático (lograr objetivos que se encuentran separados vuelvan al cause normal).
por marco antonio orozco
Cuando el sistema no da los resultadospredichos.
El sistema no se comporta según lo planteado.
Pasos para efectuar mejoramiento:
Definir el problema: Ver cual es el ámbito de influencia dentro del sistema, quien genera el problema y loscomponentes y subsistemas involucrados.
Que estados de condiciones son los que se desvían del sistema esperado, cuan alejados de óptimo estamos.
Se comparan las condiciones reales con las esperadas paradeterminar el grado de desviación.
Hipotetizar las razones de la desviación (Hipótesis: Verdad que necesita ser probada).
Se dan o generan respuestas según las deducciones obtenidas de losresultados.
Se desintegran en problemas menores por medio del método de reducción.
Utiliza el Método Científico, el Paradigma Científico. No se cuestionan:
Funcionamientos
Propósitos
Estructuras
No esuna metodología de cambio sino una metodología de parchado, es decir, solo se corrige parte del Sistema. La planificación es de seguidor, se continúa de acuerdo a lo previsto.
Razones Que Limitan ElMejoramiento Del Sistema:
Respeta el objetivo primordial.
Búsqueda de la causa del sistema dentro del sistema, M.C P.C. de lo general a lo específico, introspección, del sistema a un fragmento de...