Adriana Henri Fayol

HENRI FAYOL
Adriana Ramírez Luca
Área : Planear actividades y asignar recursos
Profesora :Patricia Márquez Martínez

Biografía
 Nació en Estambul, el 29 de Julio de 1841,

en el seno de familiaburguesa, vivió las
consecuencias de la Revolución Industrial y
más tarde, la Primera Guerra Mundial. Se
graduó en ingeniería de minas a los 19 años
, en el año 1860.
 Fue uno de los principalescontribuyentes al

enfoque clásico de la administración.
 Murió en París el 19 de Noviembre de 1925,

producto de su edad.

Fayolismo
 llamada "Administración positiva", "Enfoque Anatómico" y "Enfoquedel proceso administrativo".

 Su aporte principal fue el de escribir sobre problemas no estudiados

por Taylor, ya que mientras Taylor concentra sus estudios en el taller
o la fábrica, Fayol lo hace anivel de la dirección, creando lo que
algunos llaman escuela de "jefes". Hizo grandes contribuciones a los
diferentes niveles administrativos.

 ´´Administration

industrielle et générale´´, el cuáldescribe su
filosofía y sus propuestas.

Funciones Administrativas
 PLANEAR: anticipar el futuro y trazar el plan de acción.
 ORGANIZAR: mantener tanto la estructura material como social de

laempresa.
 DIRIGIR: guiar y orientar al personal.
 COORDINAR: armonizar todos los actos y todos los esfuerzos

colectivos.
 CONTROLAR: verificar que todo suceda de acuerdo con las reglasestablecidas y las órdenes dadas.

 Fayol descompone en 5 grupos de operaciones
 Previsión: permite calcular el futuro y prepararlo mediante un

programa de acción. Un programa debe Reunir las siguientescondiciones:
 Unidad
 Continuidad
 Flexibilidad
 Precisión

 Organización: establecer una estructura para el cuerpo social con

una unidad de mando, una definición de las responsabilidades, conprocedimientos de decisión establecidos, y capacitación de los
dirigentes,

 Coordinación: "armonizar los actos de una empresa". Fayol ve 2

medios de coordinación:
 la reunión semanal de los jefes de...