ADRTI2014 14 Etapa04 VER 3 0
Ingeniería en Sistemas de Información
Cátedra: Administración de Recursos
TRABAJO INTEGRADOR
Administración de un Proyecto de TI
Transatlántica Servicios
Planificación del Proyecto
Control de Accesos
Comisión Nº: 401
Grupo Nº: 14
Integrantes: - Manuel Muñiz (leg.: 29828 - (mmuniz0@gmail.com)
- Fabrik Hernández (leg.: 24919)
- Agustin Elias (leg.:34671)
- Ivan Sillitti (leg.: 30457)
- Fabian Nonino (leg.: 33634)
Índice
Documentación del Alcance del Proyecto
Plan de Proyecto
Descripción de Responsabilidades
Descripción de la autoridad
Justificación
Producto
Entregables
Objetivos
Alternativas
Sistema de Control de accesos por proximidad:
Sistema de Control de accesos por código de seguridad (PIN):
Enunciado Preliminar de Alcance
RFP(Ver ANEXO I)
Planificación
Ciclo de Vida
Gantt
Entregable: Requisitos del hardware a adquirir.
Entregable: Hardware de control de acceso
Entregables: Instructivo para los usuarios finales y Manuales de dispositivos y de software utilizados.
Características requeridas para la selección de los recursos humanos
Evaluación de Desempeño
Competencias a Evaluar
ANEXO I - Solicitud de Propuestas [RFP]Bases para la adjudicación:
Instrucciones para la preparación de la propuesta:
Supervisión del trabajo:
Documentación del Alcance del Proyecto
Este Proyecto consiste en implementar un sistema de control de acceso en la sala de servidores y las oficinas pertenecientes al departamento sistemas de la empresa Transatlántica Servicios en su casa central.
El proyecto va a consistir en la compra yposterior implementación de dispositivos de lectura de huellas dactilares y control de acceso mediante las mismas para los ingresos a los lugares en cuestión, así como también la implementación y administración del software que da soporte al funcionamiento de los equipos
Plan de Proyecto
Para:
Lider de Proyecto: Manuel Muñiz
Analistas: Fabian Nonino, Ivan Silliti, Agusti Elias, Fabrik Hernandez.
De:Gerente del Departamento Sistemas
Designación:
Lider de Proyecto: Manuel Muñiz
Descripción de Responsabilidades
Se designa como Líder del proyecto “Sistema de control de acceso” a Manuel Muñiz, quien será el responsable del éxito y cumplimiento del mismo frente a los directivos de la empresa.
Tareas Generales:
Definir el alcance y los objetivos del proyecto.
Realizar el seguimiento del proyecto.Definir método de reclutamiento del personal.
Diseñar y reportar indicadores de gestión.
Coordinar la interacción entre los distintos grupos de trabajo del proyecto.
Comunicar al Gerente del Departamento Sistemas los avances del proyecto.
Descripción de la autoridad
Modificar el presupuesto en caso de creerlo necesario.
Fijar y modificar los plazos de entrega de las distintos entregabes.
Modificarla asignación de personal dentro del proyecto, pudiendo agregar personal nuevo, modificar funciones asignadas al personal o desvincular personal del proyecto en caso de que lo crea necesario.
Liderar el equipo de trabajo para alcanzar el objetivo del proyecto.
Coordinar con todos los involucrados del proyecto la resolución de los problemas que puedan surgir en el proyecto y solicitar prontassoluciones.
Justificación
Dentro de la Gestión de Riesgos se identificó un riesgo referido al acceso no autorizado tanto a la sala de servidores así como también a las oficinas de la mesa de servicios de soporte y el departamento sistemas, por tal motivo se decide implementar el sistema de control de acceso propuesto siendo que la inversión necesaria no es muy costosa y que la implementaciónsolucionaría por completo el problema de los accesos no autorizados e inclusive permitiría monitorear los accesos realizados por las personas que si están autorizadas ya que queda todo registrado en la base de datos de la aplicación.
Producto
Sistema de control de accesos “Bio-Metric”, que incluye:
La implementación de equipamiento de control, servidor de aplicación con control de usuarios y cerraduras...
Regístrate para leer el documento completo.