Adsministracion de proyectos

Resumen equipo 2

ADMINISTRACION DE PROYECTOS yadira

Administración.- la ciencia social, que se ocupa de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos,financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc) de la organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo esto de los fines quepersiga la organización.

Proyecto.- Cualquier esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto o servicio único que tiene un plan y productos a entregar, que tiene restricciones decompromisos de tiempo, requerimientos de recursos y limitaciones de presupuesto y que puede ser definido por una serie de actividades concurrentes.

Administración de proyectos.-Aplicación deconocimientos, habilidades, herramientas y técnicas las actividades del proyecto para cumplir con los requerimientos del proyecto.

Componentes:

Osvaldo Administración del Alcance del Proyecto, describe elproceso requerido para asegurar que el proyecto incluye todo trabajo requerido, y sólo el trabajo requerido, para completar el proyecto de manera exitosa. Consiste de la iniciación, planeación delalcance, definición del alcance, verificación del alcance, y control de cambio al alcance.

Osvaldo Administración de la Calidad del Proyecto, describe los procesos requeridos para asegurar que elproyecto satisfacerá las necesidades para lo cual fue desarrollado. Consiste en la planeación de la calidad, a seguranza de la calidad, y control de calidad.

Blanca Administración de los RecursosHumanos del Proyecto, describe los procesos requeridos para hacer el uso más eficiente de las personas involucradas en el proyecto. Consiste en la planeación organizacional, adquisición de staff, ydesarrollo del equipo.

Blanca Administración del Tiempo del Proyecto, describe los procesos requeridos para asegurar la terminación a tiempo del proyecto. Consiste en la definición de las actividades,...