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Páginas: 2 (393 palabras) Publicado: 8 de febrero de 2014
GESTIÓN DE PROYECTOS

OBJETIVOS
• Conocer el concepto de proyecto, sus características y las diferentes clases que existen, así
como analizar las posibles causas de fracaso en la gestión de unproyecto.
• Conocer los requisitos necesarios para realizar una correcta gestión de la documentación de un
proyecto.
• Definir los distintos tipos de estructura orgánica que puede adoptar la empresa.• Realizar una correcta gestión de costes, para cumplir los objetivos asignados al proyecto.

ÍNDICE DE CONTENIDOS
1. ¿QUÉ ES UN PROYECTO?
1.1. Introducción
1.2. Concepto de proyecto
1.3.Características de los proyectos
1.4. Conclusiones
2. PRINCIPIOS BÁSICOS DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS
2.1. Introducción
2.2. Actividades continuas
2.3. Causas del fracaso de los proyectos
2.4.Condiciones de la gestión de proyectos
2.5. Errores frecuentes que se deben evitar
3. EL CLIENTE Y LOS OBJETIVOS DEL PROYECTO
3.1. Introducción
3.2. Tipos de proyecto
3.3. Funciones del cliente
3.4.Objetivos del proyecto
4. LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
4.1. Estructura orgánica
4.2. Estructura funcional
4.3. Estructura por finalidades
4.4. Estructura matricial
5. FASES EN LA ELABORACIÓN DE UNPROYECTO
5.1. Fases en la elaboración de un proyecto
5.2. Proyectos externos e internos
6. ANÁLISIS PREVIO
6.1. Introducción
6.2. Tipos de estudios
7. PREPARACIÓN Y ORGANIZACIÓN DEL PROYECTO7.1. Los recursos
7.2. Los plazos y los costes
7.3. Revisión de objetivos
8. TÉCNICAS DE PLANIFICACIÓN
8.1. Introducción

1

8.2. Gráfico de Gantt
8.3. Las técnicas PERT y CPM
8.4. Los grafos8.5. La toma de decisiones y el Jefe de Proyecto
9. CONTROL Y SEGUIMIENTO DEL PROYECTO
9.1. Introducción
9.1. Control de Calidad
9.2. Control de Plazos
9.3. Control de Costes
10. GESTIÓN DECOSTES
10.1. Introducción
10.2. Clasificación de Costes
10.3. Estimación de Costes
10.4. Presupuesto del Proyecto
10.5. Control de Costes
10.6. Flujo de Caja
11. CALIDAD
11.1. Plan de Calidad...
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