Aduana

 Concepto: El organigrama se define como la representación gráfica de la estructura orgánica de una institución o de una de sus áreas y debe reflejar en forma esquemática la descripción de lasunidades que la integran, su respectiva relación, niveles jerárquicos y canales formales de comunicación
 Clasificación: Estos se clasifican atendiendo a:
•El ámbito de aplicación o como muestran laestructura. Estos se dividen en:
a) Generales y maestros: Estos suministran una visión general de la organización, indicando sólo las unidades de más importancia.
b) Específicos o analíticos: Quedan una visión detallada de la estructura de la institución; incluso se complementan con información anexos.
c) Complementarios o micro organigramas: Estos indican una sola unidad o una parteimportante de la estructura en forma detallada.
• Atendiendo al contenido es:
a) Funcionales: Estos además de describir los órganos de las organizaciones, muestran las funciones principales.
Importancia: Como instrumento de análisis: Detectar fallas estructurales, ya que representa gráficamente las unidades y relaciones y estas se pueden observar en cualquier unidad o relación que corresponda conel tipo de actividad, función o autoridad que desempeora la unidad en sí y Detecto fallo de controle visor la departe mentalización. A través de análisis periódicos de los organigramas actualizadosse pueden detectar cuando el espacio de control de una unidad excede a su capacidad o nivel y en cualquier de estos casos recomendar la modificación de la estructura en sentido vertical u horizontal.Relación de dependencia confusa. A veces se crean unidades sin estudiar primero su ubicación y en el momento de actualizar los organigramas se descubren dobles líneas de mando.

 Funciones:
•Para la ciencia de la administración: Sirve de asistencia y orientación de todas las unidades administrativas de la empresa al reflejar la estructura organizativa y sus características gráficas y...