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Teoría del desarrollo organizacional
* Este movimiento de desarrollo organizacional surgió a partir de 1962 como un complejo conjunto de ideas respecto del hombre, de la organización, y delambiente, orientado a propiciar el crecimiento y desarrollo según sus potencialidades, el DO. es un resultado práctico y operacional de la teoría del comportamiento orientada hacia el enfoque sistemático.* Los orígenes del DO. pueden atribuirse a varios factores:
* La dificultad en operacionalizar conceptos de las diversas teorías sobre la organización, que traían un enfoque diferente, eldesarrollo organizacional es el resultado de los esfuerzos de la teoría conductista para promover el cambio y la flexibilidad organizacional y en conflicto con las demás, a saber:
* Característicasde la DO
* Es una estrategia educativa porque se basa en la modificación de la cultura organizacional para lograr un cambio planeado en la empresa.
* Los cambios que se buscan están ligadosdirectamente a las exigencias o requerimientos que la organización intenta satisfacer:
* *Crecimiento, destino, identidad y revitalización
*Satisfacción y desarrollo humano
* Eficienciaorganizacional
* Etapas de la implementación
*
* Técnicas de la organización

Teoría de la calidad
* El concepto de Calidad se ha desarrollado de manera paralela a diferentes enfoquesgerenciales. Es decir nos puede hablar del como sí hubiera evolucionado en forma aislada. De ahí que se pueda concluir que la implantación de calidad total demanda forzosamente un estilo gerencialparticipativo y que tenga como uno de sus principales valores al trabajo en equipo.
¿Qué es calidad realmente?
El tema de la calidad es tan extenso como la vida misma, es un largo camino que de algunamanera u otra es necesario recorrer, mas delante se darán cuenta que nadie esta exento de hacerlo. Bien la conclusión es muy clara y muy cierta. Todo es mente y la calidad esta en la vida. Como ves hay...