aduditoria

INSTITUTO UNIVERSITARIO DE OAXACA
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE LA COSTA
PUERTO ESCONDIDO OAXACA
CLAVE: 20MSU00281



ASIGNATURA: DIRECCIÓN DE CAPITAL HUMANO

CATEDRÁTICA: LIC. GABRIELA REYES RUÍZ

LIC. EN ADMINISTRACIÓN TURÍSTICA Y GASTRONÓMICA

II SEMESTRE

GRUPO: 202M

TRABAJO DE INVESTIGACIÓN: AUDITARÍA DE CAPITAL HUMANO

PRESENTA: JOSÉ FERNANDO DÍAZ CASTELLANOSPUERTO ESCONDIDO OAXACA A 15 DE MAYO DEL 2013



ÍNDICE

PRESENTACIÓN………….………………………………………..……..3
CAPITULO AUDITORÍA DE CAPITAL HUMANO……….………..…4
1.1 CONCEPTOS Y BENEFICIOS DE LA AUDITORIA DE CAPITAL HUMANO………………………………………………...5
1.2 ÁREAS EN LA QUE SE REALIZA LA AUDITARÍA DE CAPITAL HUMANO………………………….……………………..6
1.3 IMPORTANCIA Y LIMITACIONES DE LA TOMA DE DECISIONES CON BASE EN ELCOSTO, BENEFICIO DEL CAPITAL HUMANO …………………………………………..….10
1.4 PROCESO PARA LA REALIZACIÓN DE LA AUDITARÍA...11
1.5 PLAN DE AUDITARÍA …………………………………………...13
1.6 PROGRAMAS DE AUDITORIAS ………………………………15
1.7 PLAN DE EJECUCIÓN ………………………………………….15
1.8 INFORME ………………………………………………………….16
1.9 SEGUIMIENTO……………………………………………………18
1.10 ANÁLISIS, INTERPRETACIÓN E INFORME DE CAPITALHUMANO……………………………………………………………18
CONCLUSIÓN…………………………………………………………….19
BIBLIOGRAFÍA………………………….…………………..…………..20


















PRESENTACIÓN

El presente trabajo que en estos momentos tiene en sus manos fue elaborado por el alumno José Fernando Díaz Castellanos, con esfuerzo y esmero el cual espero se vea reflejado en su satisfacción y complacimiento.
Así también cabe mencionar que dicho trabajo tiene como finalidad crear en nosotrosnuestras propias conclusiones y puntos de vistas sobre el tema, como se logra esto obviamente seleccionando información de calidad y sobretodo verídica que englobaría el hacer una investigación excelente sobre el mismo. En dicho tema se desarrollara de tal manera que no quede ningún aspecto que no se tome en cuenta se, hablara desde el concepto, beneficios, aéreas en las que se realiza, su importancia ylimitaciones, el proceso, su plan, informe, seguimiento, hasta llegar al análisis, interpretación y informe.
Sin más que mencionar, solo espero que sea de su más completo agrado.


































CAPITULO 1 AUDITORIA DE CAPITAL HUMANO
















1.1 CONCEPTOS Y BENEFICIOS DE LA AUDITARÍA DE CAPITAL HUMANO

Conceptos
Esun conjunto de procedimientos, los cuales son llevados a cabo para determinar las deficiencias que existen dentro de la organización, o bien, ayudar a mejorar lo que ya esta establecido, así como también mejorar a cada uno de los trabajadores de la organización. Las auditorias ayudan a evaluar o auditar a cada empleado, para ver si es el indicado en el puesto y revisar que es lo que éste puedemejorar y de esta manera aportar más a su puesto. Las auditorias deben de llevarse acabo de manera periódica, de esta manera la empresa podrá tener un mejor control interno y además que estará en constante crecimiento.
Es un examen objetivo, minucioso y lógicamente fundado de los objetivos, las políticas, los sistemas, los controles, la aplicación de recursos y la estructura de la organización, quetiene a su cargo la responsabilidad del capital humano; constituye, entonces, un instrumento de la función de control. Es tal vez en el área del capital humano donde la organización está más expuesta a invertir fuertes sumas de dinero y de esfuerzos sin que los resultados obtenidos sean proporcionales.
Procedimiento que tiene por objeto revisar y comprobar, bajo un método especial, todas lasfunciones y actividades que en materia de personal se realizan en los distintos departamentos, para determinar si se ajustan a los programas establecidos y evaluar sise cumplen los objetivos y políticas fijados en la materia, sugiriendo en su caso los cambios y mejoras que deban hacerse para el mejor cumplimiento de los fines de la administración de...