AE 02 DEAR


ACTIVIDAD 2




















INGENIERIA EN DESARROLLO E INNOVACION EMPRESARIAL
AE-02
APLICACIÓN DE TEORIAS DE NECESIDADES











Objetivo:
El alumno identificará los elementos básicos de las teorías de motivación para su posterior aplicación a casos específicos.

Materiales:

Libros
Internet

Descripción de la Actividad:
El alumno deberá realizar una investigación de manera individualacerca de las distintas teorías de motivación y su influencia en el ámbito laboral, posteriormente deberá aplicar los conocimientos adquiridos y responder a los siguientes casos:

1. Analiza desde el punto de vista de las siguientes teorías el estado de motivación de Juan y la forma de actuar de Arturo, redacta una reflexión y/o propuesta de cada una:
a) Teoría X- Teoría Y.
b) Teoría de Maslow.c) Teoría de las Expectativas de Vroom

Arturo Pérez, director de producción de la empresa Textil S.A. llamó a su despacho a Juan Otero y le dijo:
- Nos conocemos desde hace 13 años, durante los cuales has sido un buen trabajador, meticuloso y diligente. He tenido contigo menos problemas que con los demás compañeros, pero últimamente las cosas han sido diferentes. Has llegado tarde 5 veces este mesy te has retrasado en la entrega del último pedido. Además algunos empleados a tu cargo se han quejado de tu actitud hacia ellos ¿Qué te ocurre?
- No me había dado cuenta de que pasaban estas cosas.
- ¿No sabias que estabas llegando tarde? Has estado llegando a las 7:30 durante 13 años, cuando llegas a las 8:00 llegas tarde y lo sabes.
- No lo sé… sencillamente no me he sentido bien últimamente ymi mujer también me dice que me encuentra desanimado.
-No estoy aquí para echarte una bronca. Eres un hombre valioso, quiero encontrar la manera de que vuelvas por el buen camino ¿Hay algo que te haya molestado últimamente?
-Bueno, al final me he dado cuenta de que no voy a llegar a supervisor. Al menos no a corto plazo. Eso es para lo que he estado trabajando hasta ahora. Tal vez haya llegado ami tope. Cuando mi compañero Antonio García llegó a supervisor, me imaginé que yo sería el siguiente, pero no ha sido así. No estoy dolido, sino desanimado.

2. En media cuartilla como mínimo redacta tu postura acerca de si “El factor más importante para la motivación de los trabajadores en el desempeño de su profesión es el dinero”.

3. Reflexiona y realiza 5 propuestas de dirección para ungrupo de personas “X” y otras 5 para los “Y”.

4. Responde como usarías el modelo de las expectativas de Vroom en las siguientes situaciones:

Quieres que dos empleados cambien sus vacaciones de verano a primavera para estás previendo un incremento en las necesidades de producción de la empresa.
Crees que uno de tus empleados puede llegar a promocionar si lo intentase porque tiene capacidad para elloy quieres motivarlo para que lo consiga.

Marco teórico

Se puede considerar  que la motivación está constituida por aquellos factores capaces de provocar, mantener y dirigir la conducta hacia un objetivo; por otra parte, según (Arias Heredia, 2004), se dice que la motivación son todos aquellos factores que originan conductas; considerándose los de tipo biológicos, psicológicos, sociales yculturales.
Debemos decir que la motivación en cada persona es diferente, debido, a que las necesidades varían de individuo a individuo y producen diversos patrones de comportamiento. La capacidad individual para alcanzar los objetivos y los valores sociales también son diferentes, donde estos últimos, varían con el tiempo, lo cual, provoca un proceso dinámico en el comportamiento de las personas queen esencia es semejante.
Desde mi punto de vista la motivación en cada uno de las personas es diferente ya que buscamos la motivación de acuerdo a lo que queramos conseguir en un futuro por ejemplo al momento de estudiar una motivación que se quiere lograr es tener buenas calificaciones para después conseguir un buen trabajo.


Teorías de la Motivación
Las teorías de motivación surgieron en la...