AE_I__Unidad_1__Introduccin_a_la_adm_y_las_org_Cardozo_Puro_MNG_Cap_1
Páginas: 3 (595 palabras)
Publicado: 12 de junio de 2016
Administración Empresarial I
Unidad 1: Introducción a la
administración y las organizaciones
Bibliografía básica
①Cardozo A.P. (2015), “Puro Management”, Cap.
1.
¿Qué es el Management?Perspectiva tradicional
“El management encarna el
gobierno de las organizaciones a fin
de que alcancen los objetivos con
eficacia y eficiencia”.
¿Qué es el Management?
El Management: matriz de resultados Autores referentes en Administración
“Poco después de conocer a Warren Buffett, en 1991, le pedí que me
recomendara su libro de negocios favorito. No lo pensó: "Business
Adventures, de JohnBrooks", me dijo. ‘Te voy a mandar mi copia’. Estaba
intrigado. Nunca había escuchado hablar de Business Adventures ni de John
Brooks. Hoy, más de dos décadas después de que Warren me lo prestó, y más
decuatro décadas desde que salió publicado, Business Adventures
(Aventuras de negocios) sigue siendo el mejor libro de negocios que he leído
en mi vida. Brooks sigue siendo mi escritor de negociosfavorito. (Y Warren, si
estás leyendo esto, aún tengo tu libro)”
Opinión de gerentes locales
“El management actual consiste en interpretar las aspiraciones
de las distintas generaciones y dar respuestas alas mismas en la
medida de lo posible (…) Creo que la acción prioritaria de un
manager consiste en conocer el perfil de preferencias para el
trabajo en equipo de la gente para que su aporte lo hagadesde
área de mayor conformidad”.
“La acción prioritaria de un manager con su equipo hoy es “estar
ahí”. Estar presente, escucharlos, brindarse a ellos, respetar su
forma de pensar, de sentir, de hacerlas cosas. Estimularlos,
motivarlos, guiarlos, pero también contenerlos, prestarles el
hombro y abrazarlos”.
Opinión de gerentes locales
“El management actual consiste en estar preparados para
elcambio y en ser 100% versátiles y adaptables”.
“La acción prioritaria de un manager es motivar al equipo
y al resto de los sectores, brindándoles herramientas
nuevas y agilizando los procesos...
Unidad 1: Introducción a la
administración y las organizaciones
Bibliografía básica
①Cardozo A.P. (2015), “Puro Management”, Cap.
1.
¿Qué es el Management?Perspectiva tradicional
“El management encarna el
gobierno de las organizaciones a fin
de que alcancen los objetivos con
eficacia y eficiencia”.
¿Qué es el Management?
El Management: matriz de resultados Autores referentes en Administración
“Poco después de conocer a Warren Buffett, en 1991, le pedí que me
recomendara su libro de negocios favorito. No lo pensó: "Business
Adventures, de JohnBrooks", me dijo. ‘Te voy a mandar mi copia’. Estaba
intrigado. Nunca había escuchado hablar de Business Adventures ni de John
Brooks. Hoy, más de dos décadas después de que Warren me lo prestó, y más
decuatro décadas desde que salió publicado, Business Adventures
(Aventuras de negocios) sigue siendo el mejor libro de negocios que he leído
en mi vida. Brooks sigue siendo mi escritor de negociosfavorito. (Y Warren, si
estás leyendo esto, aún tengo tu libro)”
Opinión de gerentes locales
“El management actual consiste en interpretar las aspiraciones
de las distintas generaciones y dar respuestas alas mismas en la
medida de lo posible (…) Creo que la acción prioritaria de un
manager consiste en conocer el perfil de preferencias para el
trabajo en equipo de la gente para que su aporte lo hagadesde
área de mayor conformidad”.
“La acción prioritaria de un manager con su equipo hoy es “estar
ahí”. Estar presente, escucharlos, brindarse a ellos, respetar su
forma de pensar, de sentir, de hacerlas cosas. Estimularlos,
motivarlos, guiarlos, pero también contenerlos, prestarles el
hombro y abrazarlos”.
Opinión de gerentes locales
“El management actual consiste en estar preparados para
elcambio y en ser 100% versátiles y adaptables”.
“La acción prioritaria de un manager es motivar al equipo
y al resto de los sectores, brindándoles herramientas
nuevas y agilizando los procesos...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.