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Páginas: 2 (280 palabras)
Publicado: 28 de abril de 2014
VENTAJAS DE LA ORGANIZACIÓN ESTRATEGICA
VENTAJAS
- La organización estratégica ofrece pautas congruentes para las actividades. Al servirse de ellas los gerentes dan a suorganización objetivos definidos con claridad y métodos para lograrlos. Además, el proceso los ayuda a prever los problemas antes que surjan y afrontarlos antes que se agraven.
Por ejemplo,la misión de una aerolínea nacional podría definirse como: satisfacer las necesidades de individuos y viajeros de negocios en cuanto a transporte rápido, a un precio razonable y hacia losprincipales centros del país.
- Ayuda a los gerentes a reconocer las oportunidades seguras y riesgosas, además de elegir entre ellas. El análisis cuidadoso que ofrece laorganización estratégica le suministra mayor cantidad de información que necesitan para tomar buenas decisiones.
- Reduce al mínimo la posibilidad de errores y sorpresas desagradables, ya que losobjetivos, metas y estrategias sometidos a un estudio riguroso.
Por ejemplo, la misión de una aerolínea nacional podría definirse como: satisfacer las necesidades de individuos yviajeros de negocios en cuanto a transporte rápido, a un precio razonable y hacia los principales centros del país.
CONCLUSIONES
A través de este trabajo pude comprender la importanciade la organización estrategica, ya que permite que la organización desarrolle, organice y utilice de la mejor manera todos sus recursos y que comprenda su entorno, sus clientes actuales ypotenciales, también sus propias capacidades y limitaciones.
Además proporciona una oportunidad para ajustarse en forma constante a los sucesos y acciones de los competidores. Permiteque los líderes de las empresas libren la energía de la organización detrás de una visión compartida y con convicción de que pueden llevar a cabo todos los objetivos propuestos.
VENTAJAS
- La organización estratégica ofrece pautas congruentes para las actividades. Al servirse de ellas los gerentes dan a suorganización objetivos definidos con claridad y métodos para lograrlos. Además, el proceso los ayuda a prever los problemas antes que surjan y afrontarlos antes que se agraven.
Por ejemplo,la misión de una aerolínea nacional podría definirse como: satisfacer las necesidades de individuos y viajeros de negocios en cuanto a transporte rápido, a un precio razonable y hacia losprincipales centros del país.
- Ayuda a los gerentes a reconocer las oportunidades seguras y riesgosas, además de elegir entre ellas. El análisis cuidadoso que ofrece laorganización estratégica le suministra mayor cantidad de información que necesitan para tomar buenas decisiones.
- Reduce al mínimo la posibilidad de errores y sorpresas desagradables, ya que losobjetivos, metas y estrategias sometidos a un estudio riguroso.
Por ejemplo, la misión de una aerolínea nacional podría definirse como: satisfacer las necesidades de individuos yviajeros de negocios en cuanto a transporte rápido, a un precio razonable y hacia los principales centros del país.
CONCLUSIONES
A través de este trabajo pude comprender la importanciade la organización estrategica, ya que permite que la organización desarrolle, organice y utilice de la mejor manera todos sus recursos y que comprenda su entorno, sus clientes actuales ypotenciales, también sus propias capacidades y limitaciones.
Además proporciona una oportunidad para ajustarse en forma constante a los sucesos y acciones de los competidores. Permiteque los líderes de las empresas libren la energía de la organización detrás de una visión compartida y con convicción de que pueden llevar a cabo todos los objetivos propuestos.
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