Aempresas Sacan 6,45 En Gobierno Corporativo
Páginas: 37 (9153 palabras)
Publicado: 27 de octubre de 2012
Documento 1
EMPRESAS SACAN 6,45 EN GOBIERNO CORPORATIVO
La red Colombia Compite entregó el diagnóstico de este año sobre el estado de las prácticas corporativas que realizan las sociedades colombianas. Aunque el país no está bien posicionado, algunos indicadores evidencian progreso.
La influencia de la inversión directa extranjera en las empresas colombianas ha producido altos nivelesde cumplimiento de los estándares internacionales de contabilidad o US GAAP. No obstante este avance, “las preocupaciones del mercado sobre la auditoría de calidad y la supervisión independiente a la auditoría cuestionan cualquier credibilidad ya ganada”.
Estas son algunas de las principales conclusiones que arrojó el diagnóstico sobre prácticas de gobierno corporativo realizado por la RedColombia Compite, integrad por la Confederación Colombiana de Cámaras de Comercio (Confecámaras), el Ministerio de Comercio Exterior, el Departamento Nacional de Planeación y la firma Mckinsey & Co.
El estudio busca ser el punto de partida para que el gobierno, con la colaboración de la empresa privada, trace una política de promoción de las prácticas de buen gobierno corporativo y, de esamanera ,se eleve el nivel de competitividad de Colombia, se dinamice el mercado público de valores y se promueva la inversión nacional y extranjera en las sociedades nacionales.
El diagnóstico, que fue realizado en una muestra de 88 empresas de diversa estructura jurídica, cuenta con cuatro indicadores globales: juntas directivas; derechos de los accionistas o socios; transparencia, fluidez eintegridad de la información y responsabilidad social de la empresa. El promedio que obtuvo la muestra seleccionada, luego de analizar cada una de estas variables, fue de 6,45 en una escala de 1 a 10 ( ver recuadro).
Juntas directivas
La calificación general en materia de juntas directivas para todas las empresas encuestadas fue de 3,4 sobre 10, promedio ponderado entre los cinco subindicadorestomados en cuenta.
El subíndice “Comités de junta directiva” recibió una calificación de 2 sobre 10. Según el estudio realizado, de las 88 empresas encuestadas, el 38,6% tienen constituidos comités financieros y de estrategia corporativa; 9,1% de recursos humanos; 18,2% de auditoría y el 33% no cuenta con ningún comité especializado.
De acuerdo con el estudio, es fundamental paradeterminar la efectividad de las juntas directivas establecer si tienen funciones realmente proactivas que coadyuven con el desarrollo del objeto social. En ese sentido, un porcentaje relativamente importante de las empresas colombianas tiene juntas con funciones concretas, pues el 72% de ellas formulan la estrategia corporativa de la empresa, el 63% realiza un seguimiento a la labor de laadministración, el 72% concentra el poder de toma de decisiones y el 42% dirige a la administración.
En cuanto al subíndice “Funciones relativas a la compensación y al recurso humano”, que obtuvo una calificación de 2,8 sobre 10, el diagnóstico dice que las juntas directivas prefieren dejar en la administración de la sociedad los factores relativos a la compensación y al recurso humano. Este indicadorresalta que estos cuerpos societarios no dirigen una política de incentivos para ejecutivos y personal de servicio.
Al respecto, el informe señala que es considerado como positivo para la comunidad internacional que los asuntos relativos a la compensación, especialmente la de los directores, se encuentre en manos de los miembros de junta directiva. Incluso se recomienda la constitución de comitésde nominación y compensación de ejecutivos.
La calificación para el subíndice “Desarrollo de estándares éticos, integridad financiera y auditoría” fue de 3,8, lo que resulta desalentador, pues revela que la estrategia para la revelación de información integral y pronta es la responsabilidad de la gerencia en un porcentaje significativo.
En materia de “Autogobierno”, factor que obtuvo una...
EMPRESAS SACAN 6,45 EN GOBIERNO CORPORATIVO
La red Colombia Compite entregó el diagnóstico de este año sobre el estado de las prácticas corporativas que realizan las sociedades colombianas. Aunque el país no está bien posicionado, algunos indicadores evidencian progreso.
La influencia de la inversión directa extranjera en las empresas colombianas ha producido altos nivelesde cumplimiento de los estándares internacionales de contabilidad o US GAAP. No obstante este avance, “las preocupaciones del mercado sobre la auditoría de calidad y la supervisión independiente a la auditoría cuestionan cualquier credibilidad ya ganada”.
Estas son algunas de las principales conclusiones que arrojó el diagnóstico sobre prácticas de gobierno corporativo realizado por la RedColombia Compite, integrad por la Confederación Colombiana de Cámaras de Comercio (Confecámaras), el Ministerio de Comercio Exterior, el Departamento Nacional de Planeación y la firma Mckinsey & Co.
El estudio busca ser el punto de partida para que el gobierno, con la colaboración de la empresa privada, trace una política de promoción de las prácticas de buen gobierno corporativo y, de esamanera ,se eleve el nivel de competitividad de Colombia, se dinamice el mercado público de valores y se promueva la inversión nacional y extranjera en las sociedades nacionales.
El diagnóstico, que fue realizado en una muestra de 88 empresas de diversa estructura jurídica, cuenta con cuatro indicadores globales: juntas directivas; derechos de los accionistas o socios; transparencia, fluidez eintegridad de la información y responsabilidad social de la empresa. El promedio que obtuvo la muestra seleccionada, luego de analizar cada una de estas variables, fue de 6,45 en una escala de 1 a 10 ( ver recuadro).
Juntas directivas
La calificación general en materia de juntas directivas para todas las empresas encuestadas fue de 3,4 sobre 10, promedio ponderado entre los cinco subindicadorestomados en cuenta.
El subíndice “Comités de junta directiva” recibió una calificación de 2 sobre 10. Según el estudio realizado, de las 88 empresas encuestadas, el 38,6% tienen constituidos comités financieros y de estrategia corporativa; 9,1% de recursos humanos; 18,2% de auditoría y el 33% no cuenta con ningún comité especializado.
De acuerdo con el estudio, es fundamental paradeterminar la efectividad de las juntas directivas establecer si tienen funciones realmente proactivas que coadyuven con el desarrollo del objeto social. En ese sentido, un porcentaje relativamente importante de las empresas colombianas tiene juntas con funciones concretas, pues el 72% de ellas formulan la estrategia corporativa de la empresa, el 63% realiza un seguimiento a la labor de laadministración, el 72% concentra el poder de toma de decisiones y el 42% dirige a la administración.
En cuanto al subíndice “Funciones relativas a la compensación y al recurso humano”, que obtuvo una calificación de 2,8 sobre 10, el diagnóstico dice que las juntas directivas prefieren dejar en la administración de la sociedad los factores relativos a la compensación y al recurso humano. Este indicadorresalta que estos cuerpos societarios no dirigen una política de incentivos para ejecutivos y personal de servicio.
Al respecto, el informe señala que es considerado como positivo para la comunidad internacional que los asuntos relativos a la compensación, especialmente la de los directores, se encuentre en manos de los miembros de junta directiva. Incluso se recomienda la constitución de comitésde nominación y compensación de ejecutivos.
La calificación para el subíndice “Desarrollo de estándares éticos, integridad financiera y auditoría” fue de 3,8, lo que resulta desalentador, pues revela que la estrategia para la revelación de información integral y pronta es la responsabilidad de la gerencia en un porcentaje significativo.
En materia de “Autogobierno”, factor que obtuvo una...
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