Aerobus

Páginas: 5 (1160 palabras) Publicado: 7 de noviembre de 2015
Irelandia Aviation es el líder mundial en el desarrollo de aerolíneas de bajo costo, liderada por Declan Ryan, uno de los fundadores de Ryanair.
Iniciamos, desarrollamos y, con la administración y los inversionistas, logramos aerolíneas de bajo costo (LCC) exitosas
Fuimos pioneros del modelo LCC en Europa y hemos desarrollado aerolíneas de bajo costo en Asia, Australia, Norte América yLatinoamérica.
Nuestra filosofía se centra en impulsar la creación de valor invirtiendo en las primeras fases y participando activamente de la operación.
Nuestro éxito se basa en:
Compromiso y ejecución disciplinada, consistentes con el modelo LCC
Aplicación del modelo en varios mercados, reflejando las condiciones locales
Experiencia adquirida en múltiples proyectos
Participación activa
Construcción ydesarrollo de relaciones sólidas
Apalancamiento en nuestra red (proveedores, personas, contactos)
Nos centramos principalmente en mercados en desarrollo
Con fundamentos sólidos a nivel macro y de industria; gran potencial de crecimiento
Las regiones objetivo actuales incluyen Latinoamérica, Asia y África.
Incorporamos nuestros fondos y los de terceros en esta clase de oportunidades de desarrollo.TRAYECTORIA DE LOGROS
Irelandia Aviation ha tenido un éxito rotundo con el desarrollo de aerolíneas de bajo costo (LCCs) hasta la fecha.
La empresa ha desarrollado 5 LCCs alrededor del mundo, ya bien establecidas en sus regiones. Hemos recuperado lo invertido en las 3 aerolíneas con más años de fundadas y hemos logrado retornos significativos.
Lo anterior muestra el potencial del modelo LCC. Unmodelo que, al ser cuidadosamente desarrollado y gestionado, crea un gran valor y a la vez, brinda a los consumidores un servicio económico, eficiente y confiable, y beneficia la región con mayor conectividad y viajes económicos.








HECHOS Y ESTADÍSTICAS CLAVE - 2012
Inversión:
2006
Sede:
Monterrey, México
Rutas:
Más de 50 rutas; nacionales Enfoque en México
Flota:
Más de 19 aviones; Boeing737 – serie 300 
Se ordenaron 52 aviones Airbus A320 en el 2013 para reemplazar y expandir la flota
Website:
www.vivaaerobus.com

Comunicados de Prensa
Irish Times (23rd October 2013) 
CAPA (22nd October 2013) 

El Contexto
Antes de nuestra inversión, la economía mexicana se desarrollaba con rapidez con la ayuda de fundamentos solidos: NAFTA y la gran escala (población ~100m)
México tenía unenorme mercado de buses intermunicipales (de más de 2 mil millones de viajes anuales) con potencial de migrar hacia viajes aéreos a medida que aumentan los ingresos.
Irelandia investigó la oportunidad del mercado durante un tiempo.
IAMSA, la principal empresa de buses de larga distancia de México, tenía mucho interés en desarrollar la siguiente etapa del negocio de transporte – hubo una alineación deintereses que llevaron a crear la sociedad IAMSA-Irlandia. IAMSA tenía una fuerte red de 400 estaciones de bus a lo largo de México, y un profundo entendimiento del mercado mexicano.
Logros
Se siguió la fórmula de ukltra LCC de Irelandia
Características de VivaAerobus
Costo de silla más bajo en Latinoamérica; competitivo con el bus
Estimulacion de demanda por viajes con rutas nuevas y tarifasbajas, ampliando el mercado
‘Sede principal’ establecida en Monterrey en vez de una ciudad de mayor perfil como Ciudad de México; abrió bases en Guadalajara y en Ciudad de México
Terminales ‘sin lujos’ en Monterrey y Guadalajara
Desarrolló un atractivo primer servicio intermodal (bus y aire), dprimero en el mundo
Enfoque en crecimiento rentable. Abrió bases de operación en Monterrey, Ciudad de México yGuadalajara
Más de 19 aviones y 4m de pasajeros por año
Rentabilidad constante a partir del 2009 (tercer año de operación plena)
Lecciones clave
Costo más bajo y alta eficiencia garantizan el éxito y resiliencia ante los altibajos del mercado
Socio fuerte incorporado en el mercado local y con capacidades estratégicas para fortalecer el negocio aún más
Posición de Irelandia
Tres miembros de...
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