AERODROMO


Aeródromo

Descripción del negocio
La construcción de un aeródromo turístico para la zona de La Mosquitia consiste en la creación de un aeródromo que cuenta con una pista de aterrizaje, de 1,863 metros de largo por 30 metros de ancho, aplicación de carpeta sellada de los rodajes, plataformas comerciales y generales, además de los caminos de acceso.
El proyecto constará de dos etapasprincipales, la construcción y la operación, las cuales son evaluadas desde el punto de vista ambiental y tienen como objetivo principal brindar una nueva vía de acceso a la región sin afectar su ecosistema.
Estrategia Comercial
La estrategia comercial que se define para el proyecto se basará en cuatro decisiones fundamentales que influyen individual y globalmente en la composición del flujo decaja del proyecto. Tales decisiones se refieren al producto, al precio, la promoción y la distribución o plaza.
Producto
El producto o más bien el servicio que el proyecto entrega a los consumidores es la existencia de un aeropuerto internacional en la cuarta región. Este Aeropuerto permitirá embarcar y desembarcar pasajeros de vuelos provenientes tanto del territorio nacional como internacional.Dentro del mismo también se entregarán servicios como rent a car, cafeterías, restaurantes, buses, servicios sanitarios, seguridad, etc. Con el fin de mejorar la entrega de servicios, el proyecto se enfocará al cliente, con el fin de identificar sus necesidades para entregarle un mejor servicio.
Al existir mayor disponibilidad en el aeropuerto, habrá un mayor flujo de vuelos, lo que hará queaumente la cantidad de aerolíneas que desearán incluir esta ruta en sus itinerarios, lo que llevará a una mayor oferta, y por ende a una posible reducción en la tarifa de los pasajes. Otra consecuencia del mayor flujo de vuelos es que habrá una mayor cantidad de pasajeros que se embarque por lo que generara mayores ingresos para la concesionaria producto de la tasa de embarque que se cobra.
Enconclusión el aeropuerto entregará todos servicios, que le corresponde entregar a un aeropuerto de características tanto nacionales como internacionales, ofreciendo servicios tanto básicos, como servicios sanitarios, hasta servicios de mayor especificación, como el arrendamiento de automóviles o lugares de cambio de moneda extranjera.


Precio:
Con respecto al precio, este estará entre los 8 y 10dólares aproximadamente, por pasajero embarcado, según lo establecido por la DGAC, y por el departamento encargado de concesiones del MOPTT.
Ahora el precio del arrendamiento de locales dentro del aeropuerto es de carácter más específico, ya que en él se incluyen, lugar dentro del aeropuerto (ubicación), tamaño, etc. Con respecto al precio de los estacionamientos ofrecidos por el aeropuerto, estospueden variar según el tiempo de utilización del estacionamiento, preciso que pueden variar entre los 500 y 5000 pesos.


ITEM
$
Unidad
Tarifa estacionamiento
100
Hora
Tarifa Peaje
300
Unitario
Tasa de Embarque
400
Pasajero
Arriendo de locales comerciales
350
Unitario
Tarifa espacio a minibuses
210
 
Tarifa espacio a Taxis
280
 
Arriendo oficina líneas aéreas
1000
 Tarifa de espacios publicitarios
1500
mt^2
stand publicitarios
200
Unitario
Tarifa de espacios cajeros automáticos
5000
Unitario
Tarifa de espacio teléfonos públicos
800
Unitario
Arriendo a Renta Car
3000
 
Total
12,940










Publicidad:
La publicidad para el servicio en cuestión se realizará de manera tal que tenga por fin lograr captar el mayor número. Para lograresto será necesario realizar una gran campaña publicitaria promoviendo a la cuota región como un gran centro de actividad turística y a la vez promoviendo paquetes de ofertas o descuentos, a través de convenios con las líneas aéreas interesadas en volar por esta ruta.
Otra forma de promocionar el aeropuerto sería publicar en revistas entendidas en turismo, aviación, etc., las características,...