aeroenergia

UNIVERSIDAD LATINA DE COSTA RICA

SEDE CAÑAS

Creatividad e intuición

ANALISIS DEL DEPARTAMENTO DE OPERACIONES DE PLANTA AEROENERGIA.

ALUMNO:
Mauricio palacios Segura
PROFESOR:
Sara Calvo Fonseca



CAÑAS, MARZO 2013


INDICE
Resumen Ejecutivo…………………………………………………………………3

Capítulo I.Introducción……………………………………………………………6
1.1Introducción………………………………………………………………..7
1.2 Metodología……………………………………………………………….8
1.3 Alcances y limitaciones………………………………………………….9

Capítulo II. Marco de Referencia………………………………………………..10
2.1 Descripción de la Empresa…………………………………………….11
2.2 Conceptos generales de estrategia Empresarial……………………12

Capítulo III. Análisis de la Situación……………………………………………13
3.1 Análisis FODA…………………………………………………………..143.1.1 Análisis Externo……………………………………………….14
3.1.2 Análisis Interno………………………………………………..16
3.2 Análisis de datos obtenidos……………………………………………18
3.3 Descripción de las principales características del mercado meta…19
3.4 Comportamiento o beneficios percibidos por el consumidor ………20

Capítulo IV. Propuesta…………………………………………………………….21
4.1 El porqué seleccione el tema de laInvestigación…………………..22
4.2 Análisis de la competencia…………………………………………….22
4.3 Identificación del producto o servicio…………………………………23
4.4 Situación Financiera de la Empresa…………………………………..24
4.5 Organización requerida para llevar a la práctica el plan……………25
4.6 Estrategias a desarrollar para la implementación del plan…………26
4.7 Medidas de control y seguimiento……………………………………..27Capítulo V. Consideraciones Finales…………………………………………..28
5.1 Conclusiones…………………………………………………………….35

Bibliografía…………………………………………………………………………..29

Anexos……………………………………………………………………………….33












OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN

OBJETIVO GENERAL
Realizar una evaluación, diseño y valoración de los puestos de trabajo en Desarrollos Eólicos S.A.OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Efectuar una evaluación de la organización con respecto a los puestos de trabajo según su estructura jerárquica.
Diseñar los perfiles de los puestos de trabajo requeridos por Desarrollos Eólicos S.A., de acuerdo a las necesidades reflejadas en el estudio de campo.
Valorar los puestos de trabajos diseñados por medio de la aplicación de métodos cuantitativos, que permitanfijar salarios competitivos y justos.








































Resumen Ejecutivo

Tomar decisiones es un ejercicio que realizamos todos los días de nuestras vidas; lo hacemos sistemáticamente, por instinto, en ocasiones casi sin darnos cuenta, no obstante, de acuerdo a una situación dada y en búsqueda de la mejor opción, tomar una decisión enel momento adecuado teniendo pleno conocimiento de los antecedentes actualizados que la rodean. Echando mano de la experiencia e intuición desarrollada, fundamentándose en la investigación, proyección, Extrapolación etc.
El objetivo principal de toda organización es en esencia, generar un beneficio, el cual en la mayoría de los casos se traduce en cifras, es decir un beneficio económico.
Desdeesta perspectiva se hace importante poder determinar o cuantificar dicho beneficio, para de esta manera poder evaluar que tan rentable es nuestra empresa y así poder definir las pautas a seguir; ya sea para mantener el rendimiento logrado ó en su defecto mejorarlo, lo cual es siempre factible partiendo del hecho de que lo que hoy esta bien mañana puede estar mejor, basados en la filosofía de lamejora continua.
Al hacer este estudio podemos determinar los puntos débiles y fuertes que presenta éste departamento, para así poder lograr un mayor aprovechamiento de los recursos tanto humano como tecnológico con los que el personal cuenta.
Una herramienta de gran utilidad en este proceso de análisis de situación real en la empresa, es la medida del...