aeromexico connect








Aeroméxico Connect
Primera etapa del plan de Mercadotecnia

Ballesteros Medrano Hazel Yunuen
Ballinas Villalobos Yaravi
Castillo Altamirano Eduardo
Garces Mendoza Christian
Martinez Almanza Virginia Analu





INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL
ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y ADMINISTRACION
UNIDAD TEPEPAN
PROFESORA
SANCHEZ BAUTISTA ROCIO
MATERIA
MERCADOTECNIAESTRATEGICA
INTEGRANTES
BALLESTEROS MEDRANO HAZEL YUNUEN
BALLINAS VILLALOBOS YARAVI
CASTILLO ALTAMIRANO EDUARDO
GARCES MENDOZA CHRISTIAN
MARTINEZ ALMANZA VIRGINIA ANALU

PRACTICA No. 2
Aeroméxico Connect

GRUPO
4RM3
26-FEBRERO-2014

Índice

Razón social de la empresa

4
Giro de la empresa y sector al que pertenece

5
Introducción

6
Antecedentes de la empresa

7
Mision,visión y definición del negocio

8
Estructura organizacional de la empresa

9
Organigrama Administrativo

10
Estructura organizacional de Aeroméxico Connect estación Ciudad de México

11
Ciclo de la planeación estratégica

12
Estrategias funcionales, organizacional y operativa

14
Matriz de atributos del producto

15
Ciclo de vida del producto
16






Nombre de la empresaAeroméxico Connect
Direccion corporativa
Avenida Paseo de la Reforma No. 445, piso 8, Colonia Cuauhtémoc, Delegación Cuauhtémoc, C.P. 06500, teléfono 91 32 40 00, en la Ciudad de México D.F.
Dirección de estación Ciudad de México
Aeropuerto Internacional Benito Juárez, Ciudad de México, Terminal 2.
Av. Capitan Carlos León S/N, Peñón de Los Baños, Venustiano Carranza, 15620 Ciudad de México,D.F.
















Giro de la empresa

Sector: Comercial
Giro: Transportación Aérea





















Introducción
En este documento encontraremos información sobre la empresa “Aeroméxico” la cual fue fundada por Antonio Díaz Lombardo. Para 1955 la empresa tenía oficinas en 21 ciudades del país y dos en los Estados Unidos. Su flota estaba formada por15 aviones.
Nos enfocaremos en la línea de “Aeroméxico Connect”. Es una empresa que inicia operaciones en 1991 con 27 aviones Fairchild Metro III/23 con la marca Aerolitoral, y se distinguió como la aerolínea regional más importante de México.
Algunas de sus principales estrategias es de regionalizar los mercados es una efectiva respuesta para el usuario que requiere volar hacialos destinos que las grandes aerolíneas no consideran, especialmente para el pasajero de negocios, para quien el aprovechamiento del tiempo es lo más importante. Brinda un servicio integral de transportación aérea, con una excelente calidad y con grandes cualidades de la mexicaneidad.
El marcado al cual va dirigido son empresarios, ejecutivos y turistas, ellos tienen la necesidad de estar en tiempo en cuidadesgrandes, medianas y pequeñas. Les ofrece variedad de opciones muy convenientes para sus viajes.
Es una empresa de transportación aérea, que de manera rentable y consistente, cumple con los requerimientos del cliente, promoviendo el desarrollo de su personal, de sus proveedores y de la comunidad. Se enfoca en la comercialización, busca ser líder en el mercado doméstico y tiene la capacidad paracompetir a nivel internacional.

Tiene una estructura organizacional la cual está conformada por el director general, de la cual dependen directamente del director general adjunta y de esta a su vez la dirección comercial.









Breve historia de la empresa
Aeronaves de México, fue fundada por Antonio Díaz Lombardo. El primer avión fue un Stinson SR, tripulado por el piloto JulioZínser, quien piloteó el vuelo inaugural en la ruta Ciudad de México-Acapulco el día 14 de septiembre de 1934.
En 1955 la empresa tenía oficinas en 21 ciudades del país y dos en los Estados Unidos. Su flota estaba formada por 15 aviones.
Aeroméxico Connect
Aeroméxico Connect inicia operaciones en 1991 con 27 aviones Fairchild Metro III/23 con la marca Aerolitoral, y se distinguió como la...