AFCES

AFCES ofrece a personas físicas y morales la
orientación necesaria para cumplir en tiempo
y
forma
las
obligaciones
fiscales
y
empresariales, con la finalidad de brindar
tranquilidad y estabilidad anuestros clientes.

DEFINICIÓN DEL PROBLEMA
Hoy en día, las empresas se vuelven más productivas y competitivas en
un entorno tan cambiante como el nuestro, así mismo existen muchos
factores para elcrecimiento del mercado y nuestros competidores tratan
de obtener mayor participación en él, y por consecuencia ellos nos
pueden ganar la obtención del mismo.
AFCES es una pequeña empresa y tiene pocotiempo, por lo tanto
depende económicamente para subsistir en sus principales clientes
(Farmacia Similar y Technicon) Situación que se vive en estos momentos.
Para ello requiere aumentar su presenciaen el mercado.
Es por eso que hacemos la propuesta del estudio de mercado de la cual
se determine la demanda insatisfecha en este servicio; y así mismo,
poder definir el futuro de AFCES dandorápidamente respuestas a la
demanda, a las condiciones de mercado y a las expectativas de los
clientes; a su vez nos sirve de herramienta de diagnóstico, análisis,
reflexión y toma de decisiones, que nospermite determinar el cambio
que debemos recorrer, para adecuarnos a los cambios y demandas que
se vayan presentando. Y lograr el máximo de eficacia y calidad de sus
servicios.

ANÁLISIS INTERNO
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DIRECTIVA


COMPETITIVA



TECNOLÓGIA

FINANCIERA

TALENTO HUMANO

ANÁLISIS EXTERNO


VARIABLES ECONÓMICAS

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VARIABLES SOCIALES





VARIABLES POLÍTICAS

VARIABLES DEMOGRÁFICAS

VARIABLESTECNOLÓGICAS

ESTRATEGIAS:

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



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

Estrategia ofensiva
Crear un estándar de alto nivel de educación de nuestros trabajadores e
implementar la capacitación de los procesos, actualizando unamejora de sus
plenos conocimientos con la finalidad de lograr un mejor desempeño de
nuestros trabajadores y aprovechando las oportunidades futuras.
Implementar los estándares de calidad dando un...