Afe Del Estado

¿Qué es la administración Financiera del Estado?
q Es el Conjunto de órganos de la Administración de un Estado, encargados de hacer llegar los recursos económicos a las arcas del mismo, así como los instrumentos necesarios para gestionar y recaudar los tributos (Dipres, CGR,TGR)
Comprende:
· Ingresos y Gastos
· Supone la planificación de los Tributos
· Elaboración del Presupuesto Nacional· Conjunto de procesos administrativos que permiten obtener recursos financieros y su posterior aplicación con el objeto de concretar los objetivos del Estado (Procesos Presupuestarios, de Contabilidad y de Administración de Fondos)

Concepto de planificación:
En general Planificar significa organizar los factores productivos a futuro para obtener resultados previamente definidos.
q “Es elproceso de establecer metas y elegir medios para alcanzar dichas metas” ( James Stoner 1996)
q “Es el proceso que se sigue para determinar en forma exacta lo que la organización hará para alcanzar sus objetivos (Héctor Ortiz)
q “Consiste en decidir con anticipación lo que hay que hacer, quien tiene que hacerlo y cómo deberá hacerse (Robert Murdick 1994)
q “Es el proceso de seleccionar informacióny hacer suposiciones respecto al futuro para formular las actividades necesarias para realizar los objetivos organizacionales” (George Terry 1987)


Elementos de la planificación (generales):
q Establecimiento de objetivos o metas
q Elección de los medios más convenientes para alcanzarlos (planes y programas)
Elementos específicos de la planificación
• Objetivos
• Políticas
•Procedimientos
• Métodos
• Reglas
• Programas
• Presupuestos

Principios de la planificación:
Normas prácticas que se han de tener en consideración para formular planes de distinta naturaleza.
q Racionalidad
q Previsión
q Universalidad
q Unidad
q Continuidad
q Inherencia

Racionalidad
q La programación se basa en la idea primera de seleccionar alternativas de acción de manera inteligente.q Las herramientas pueden estar determinadas por el conocimiento científico y el razonamiento sistemático.
q Este Principio se cumple cuando los planes tienen objetivos y metas realistas.

Previsión
q La programación es la “previsión de futuro”
q Para ello se crean programas y planes que guían la conducta hacia delante.
q Esta previsión surge del análisis y diagnóstico del pasado y delpresente y de la proyección de las tendencia observadas

Universalidad
q La programación debe abarcar las diferentes etapas o fases del proceso económico, social y administrativo y preveer las consecuencias que producirá su aplicación.
q Este principio se cumple en la medida que todas las instituciones o dependencias del área planificada se encuentren incluidas en el plan.

Unidad
q Comoconsecuencia del principio anterior, se desprende la necesidad que los planes tengan unidad, es decir, que estén integrados entre sí y formen un solo todo orgánico y compatible, lo que está estrechamente vinculado con la coordinación.

Inherencia
q La programación es necesaria en cualquier organización humana.
q Es propia de la administración.
q Se debe planificar para alcanzar los objetivos.
qUn Estado que no planifica no puede ser eficiente.



Instrumentos de la planificación:
1. Plan financiero:
Documento en el que se resume y presenta de manera formal el resultado del proceso de planificación financiera de la organización o empresa.
• Conocer los objetivos
• Definir los recursos para su puesta en marcha.
• Determinar los costos y gastos.
• Definir en que serán invertidoslos recursos.

2. Estrategias Regionales de Desarrollo:
Es un instrumento de carácter indicativo, político y técnico, que apoya y orienta la gestión de las autoridades de la Región y otros actores del ámbito público y privado.
• Se formula sobre la base de diagnósticos compartidos de diversos sectores de relevancia en la región.
• Representa una suma de energías orientadas a impulsar el...