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Anel Campa Alpízar.
Reporte n° 15.
El redescubrimiento de las instituciones.
James March y Johan Olsen.
En la primera parte se presenta la racionalidad y decisión organizacional, en cuanto aldesarrollo de la historia intelectual March nos presenta dos etapas:
1) Satisfacción y racionalidad limitada  Los seres humanos no mejoran sus decisiones debido a que la capacidad de captar y procesares limitada y por las restricciones de tiempo y presupuesto.
El modelo racional de toma de decisiones conoce sus preferencias que son estables y elige lo mejor de un abanico de posiblesalternativas, a diferencia del modelo de racionalidad limitada que no examina todas las posibles respuestas porque reconocen que la decisión depende de los recursos de tiempo, información y capacidad de procesar(que son limitados).
2) Modelo de botes de basura  Esto significa que un problema que aparece en la agenda organizacional es resuelto con una alternativa ya existente, los problemas pueden serresueltos completamente, parcialmente o no ser resueltos, debido a que no se satisface el conflicto por completo.
El nuevo institucionalismo agrupa trabajo académico realizado en distintas disciplinas delas ciencias sociales y enfoques teóricos diferentes, gracias a esto los contextos políticos, sociales y económicos influyen sobre el comportamiento de cualquier individuo.
Posiciones del nuevoindividualismo:
Estabilidad y cambio en el institucionalismo económico  La estabilidad es el resultado de la obediencia a un conjunto de reglas que se norman por la amenaza de sanciones, el cambio serealiza cuando hay ajustes a esas reglas y a los mecanismos de sanción para individuos y organizaciones.
Estabilidad y cambio en el nuevo institucionalismo sociológico  Se basa en los procesoscognitivos, que es el comportamiento de los miembros de una institución, se explica por el conocimiento de reglas y tradiciones, gracias a esto un fenómeno cultural constituye el marco de referencia de la...