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Porque al crear un negocio además de crearlo para crecer económicamente también para satisfacer al cliente muchas veces no se hace lo pensado por temer al cambio, y a la consecuencia más habitualdel cambio: el fracaso. Hay un riesgo involucrado detrás de cada gran idea, y no es sencillo asumirlo ni lidiar con él. Si a pesar de ese riesgo quieres seguir adelante con tu idea, hay una serie depasos que te ayudará a aterrizarla, llevarla a cabo, y hacerla algo rentable para tu negocio y profesión. 1. Distingue entre una buena idea y una idea productiva No todas las grandes ideas producenbeneficios en el mundo de los negocios. Antes de dejarte llevar por una gran idea, reconoce si esa idea traerá realmente beneficios para tu empresa y trabajo. Sólo de existir la posibilidad de esosbeneficios, sigue adelante. 


Mejorar la calidad de los implementos de los deportistas trayendo del exterior de alta tecnología para que el desempeño de los jugadores sea un hecho. El rendimientomejorara ya que los implementos serán especializados dependiendo de la necesidad del jugador.

La marca de los accesorios son reconocida por su durabilidad y efectividad en las canchas de futbol porjugadores reconocidos y que la ponen a prueba en cada partido.
El alcance es para cualquier sexo que practique el deporte y diferentes edades.
Se estará llevando diferentes métodos de propaganda paraque sepan donde pueden comprar los accesorios en lugares donde se sabe de antemano donde se practica el deporte y puede ser utilizado.

Tomará aproximadamente 1 año poder vender los pequeñosaccesorios para ya por fin comenzar avanzar con el proyecto e iniciar formalmente la tienda deportiva.

El capital necesario para iniciar es un estimado de B/1000.00

El tiempo que tomara seráaproximadamente un año, pero si antes de lo calculado se genera las ganancias necesarias el plan se efectuara antes de lo previsto será a mediano plazo de ser necesario.

El lugar que se ha elegido para...