afiliacion a las diferentes instituciones


CAPÍTULO 6
COMO DIRIGIR A LAS PERSONAS DEPENDIENDO DE SU TALENTO

Más que nada este capítulo trata de como dirigir dependiendo de cada talento pues dependiendo de tus cualidades haydiferentes tipos de dirigirlos. En lo personal hay que saber que significa dirigir: Eso significa que vas a ser el responsable por el trabajo de otros o de ti mismo, tu éxito depende de cómo se desenvuelvatu entorno. Ahora eres responsable de más trabajo que podrías haber producido por ti mismo, No puedes arreglar todos los problemas y para eso debes de saber organizar, planear y controlar para llevaruna buena dirección. Hay que saber a dónde vamos y con todos los talentos que nos explicó el libro y con todas las estrategias de dirección tenemos que plantearnos metas tienes que saber a dónde vas ycuáles son tus objetivo a alcanzar. Necesitas conocer las fortalezas y debilidades individuales y de los que te rodean. Necesitas conocer todos estos aspectos, muy bien. Usarás este conocimiento paraequilibrar tus debilidades y fortalezas y llegar a los objetivos. Ya que cada talento cuenta con diferentes fuentes de información y como se maneja cada talento para dirigirlo lo mejor mejor posibley que dé frutos, es un manual para saber cómo dirigir tu talento de ahí te puedes guiar para tomar los mejores pasó para tener una gran dirección y estrategia de tu talento. Bueno a mí me agrado muchocomo se dirige una persona intelectual aprovecha el hecho de que sabe hacer vibrar una persona, no duda el hecho de pensar y le encanta leer y con todas estos pasos de dirección le ayuda a que puedeexplotar su talento al máximo. Pues este capítulo es muy interesante porque te da estrategias de dirección para explotar tus talento y sacar mejor de ti para aprovecharlo en tu vida cotidiana, en laescuela el trabajo etc... Y poder llegar al éxito.
CAPÍTULO 7
CÓMO CONSTRUIR UNA ORGANIZACIÓN CON BASE EN FORTALEZAS
¿Quién encabeza la revolución de las fortalezas en el trabajo?
Aquí el libro...