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INTRODUCCIÓN DE LA UNIDAD

La administración es un proceso que sirve para realizar actividades y terminarlas
eficientemente con y a través de personas, este proceso administrativo indica que dichasactividades (planear, dirigir y controlar), son un flujo de circular y continuo, y se pone en
marcha sólo cuando se ha definido el objetivo organizacional. El administrador debe estudiar
como se va arealizar el trabajo o lo que hay que hacer para alcanzar el objetivo, para ello
cuenta con recursos materiales y humanos, y así planifica la actividad. En mayor o menor
grado, trata de determinar laforma como se lleva a cabo el trabajo, a través de un plan o
programa de acción, esto lo logrará considerando sus etapas y procurará anticiparse a los
problemas que puedan surgir durante eldesarrollo de la actividad.
Una vez que se ha definido el plan o programa de acción, a través de la planificación,
se organizan los medios disponibles (materiales; financieros, tecnológicos y humanos), y seasignan tareas y responsabilidades.
Entregadas las tareas a los miembros de la unidad, de acuerdo con el plan, se
comienza con el trabajo real. Y junto con entregar la orden del inicio del trabajo,el
administrador permanece junto a su equipo; guiándolo, motivándolo para seguir adelante con
el trabajo y comunicándole toda la información que le pidan o que él estime necesario dar
cuando sepresentan problemas imprevistos. En una palabra, dirige la actividad de los
miembros de la unidad para el logro de los objetivos, observa cómo se va ejecutando la tarea
y compara continuamente lo que diceel plan, con lo que se va produciendo en la realidad.
Es necesario un trabajo de control para rectificar a tiempo aquellas actividades que
comienzan a desviarse de los planes originales. También hayuna actividad de control, una
vez que el objetivo ha sido alcanzado. ¿Se cumplió con el programa?, ¿Se alcanzó el
objetivo?. Si no fue así ¿por qué?. Y en ese por qué, se encierra toda una gama de...