Agencia De Publicidad

Universidad Anáhuac
México Norte
Facultad de Comunicación

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IdeaTransform

Dirección ejecutiva de empresas de comunicación

Liloy, Ana María
Bush Rodríguez, Juan Carlos
Muñoz Carrillo, Karla Fabiola

Mtra. Elizabeth Peniche

Huixquilucan Edo. México Noviembre 2010

Índice

1. Nombre y razón

2. Misión y Visión

3. Objetivos de empresa

4. Organigrama, Niveles deadministración

5. Posicionamiento y Tipo de posicionamiento

6. Benchmarking

7. Los 4 recursos de administración

8.  Inteligencia de mercado

9. Estructura de los medios de comunicación en función al organigrama

10. ESR

11.  Conclusiones

12.  Bibliografía

1. Nombre y razón

Empresa: IdeaTransform
Giro: Agencia de Publicidad

2. Misión y Visión

Misión:
Ser unaempresa capaz de transformar ideas en hechos, comprometidos en ofrecer servicios de excelencia y promover los valores entre los empleados para crecer y posicionarnos como una empresa responsable y altamente rentable.

Visión:
Seremos una empresa que estará posicionada entre las primeras 5 agencias de publicidad de México. Ofreceremos al mercado nuevas ideas y experiencias para así generarconfianza y compromiso a través de nuestros servicios innovadores. Nos convertiremos en un ejemplo para las demás agencias y así ser reconocidos a nivel mundial.

3. Objetivos de la empresa

Objetivos de la empresa
Promover nuestros servicios de publicidad a distintos clientes en el DF y zona metropolitana de la Ciudad de México, logrando conseguir al menos 1 cliente nuevo al mes en un periodo deun semestre.

Promover nuestros servicios en las ciudades de Guadalajara, Querétaro y Monterrey para ampliar nuestra cartera de clientes igualando el número que se tenga en la Agencia central en un periodo de 1 año.

Consolidar nuestra empresa como una de las 5 mejores empresas de publicidad de México, en un tiempo de 2 a 3 años, y tener presencia en las ciudades más importantes del país.4. Organigrama y Niveles de la administración
Organigrama
Director General

MKT Producción Finanzas Comunicación investigación creativo

Director Director Director Director Director Director

Gerente 10 empleados GerenteGerente Supervisor Supervisor

2 empleados 2 empleados 3 empleados 3 empleados 10 empleados

Descripción de puestos
Director General: Se busca que quien sea Director General tenga pleno conocimiento del funcionamiento de la empresa, que conozca bien al personal y sepa tratarlo con respeto y dignidad,orientándolo hacia la superación personal y laboral. Tiene que ser un líder que sepa delegar obligaciones a sus inferiores para así llevar a la empresa por un buen camino hacia la consolidación de sus objetivos.
Director de área: Tiene que ser una persona capaz de entender y ejecutar las decisiones del mando superior y que sepa organizar bien sus equipos de trabajo integrando a todos los miembrosdel área laboral.
Gerente: Debe ser hábil con las relaciones interpersonales para tratar con los problemas que se presenten entre los clientes y los empleados y que sepa dar solución inmediata y adecuada a las situaciones problemáticas.

5. Posicionamiento y tipo de posicionamiento

Posicionamiento

Funcional

Es importante que nos vean como una empresa funcional y como resultadoestaremos logrando un posicionamiento en la mente del consumidor como funcional.
Experiencial

Es importante mantener un posicionamiento experiencial donde el cliente este conforme y a gusto con el servicio que prestamos. Para que nos reconozcan como la agencia numero uno y con el mejor servicio.

Simbólico

IdeaTransform
“Transformamos ideas en hechos”.

6. Benchmarking

4. Criterios...