Agencia de viajes mitad del mundo

1. Etapas de la Planificación Estratégica
1.1. Conceptos Estratégicos
1.1.1. Diagnostico Situacional
Se trata de 2 jóvenes emprendedores que considerando la necesidad de aprovechar la riquezaturística del Ecuador en el sector de San Antonio de Pichincha se propone la creación de una agencia de viajes de una manera creativa, innovadora y acogedora para el turista nacional y extranjero.1.1.2. Direccionamiento estratégico
1.1.2.1. Misión: Brindar servicios turísticos que superen las expectativas de nuestros clientes mediante un servicio confiable y que contribuya al desarrollosocio-económico de las comunidades ancestrales, minimizando los impactos que afectan al medio ambiente y logrando la satisfacción de nuestros clientes.
1.1.2.2. Visión: Ser una cadena de agencias de viajesconfiables que ofrezcan seguridad a nuestros clientes en viajes que se realices de aventura, además de brindar la mejor experiencia de turismo sostenible en el Ecuador, conservando el medio ambiente,mejorando la calidad de vida de las comunidades y obteniendo la mayor satisfacción de turistas y visitantes.

1.2. Formulación del Plan estratégico
1.2.1. Objetivos Estratégicos
Proponer unproyecto creativo e innovador que permita a corto plazo crear una Agencia de viajes
Crear una agencia de viajes en el cual podemos recorrer y valorar todos los recursos naturales de San Antonio dePichincha.

1.2.2. Mapa Estratégico
1.2.3. BSC 1er Nivel
1.3. Formulación de Planes operativos
1.3.1. Proyectos
1.3.2. BSC 2do Nivel
1.4. Control y gestación de la Estrategia
2. DiagnosticoSituación – Análisis Externo
2.1. Macro-Entorno
En lo económico la canasta básica familiar llego a cotizarse en mayo a $ 503.05 casi el doble del sueldo básico vigente y una tercera parte más del ingresopromedio familiar considerado por el Instituto Nacional de Estadística y Censos (INEC). Que es alrededor de una sueldo y medio incluyendo el decimo tercero y cuarto.
En lo cultural la ciudad de...