Agencia de viajes (organigrama)

ORGANIGRAMA

Organigrama de una Agencia de Viajes.

Junta General de
Accionistas

Auditoria ExternaPresidente

Gerente General

Auditoria Interna

Gerencia Administrativa Gerencia Financiera Gcia. Mercadeo y Vtas.

Depto. Serv. Admtivo.
ContabilidadDepto.Ventas

Depto.Personal

Control de Boletos

Créditos y Cobros
Boletos Aéreos Paquetes Turísticos

BREVE DESCRIPCIÓN DE PUESTOS

← Junta General de Accionistas: Revisarperiódicamente la gestión administrativa y financiera de la empresa.

← Presidente: Coordinar todas las actividades relacionadas con la operatividad de la empresa en colaboración con el gerente generaly gerentes de área.

← Auditoría Interna: Verificar la efectividad del control interno de la empresa y que todas las operaciones se hayan registrado de acuerdo a las políticas y principios decontabilidad generalmente aceptados.

← Gerencia General: Establecer metas y objetivos en coordinación con las unidades gerenciales a su cargo, esta gerencia se encargará de emitir un informe ala Presidencia de la Sociedad, y con base a las metas y objetivos establecidos evaluará el desempeño de las gerencias que están bajo su responsabilidad.

← Gerencia Administrativa: Es laencargada de velar por el desarrollo de las actividades administrativas y además de informar a la gerencia general, aquellos aspectos que tengan que ver con recursos humanos y servicios generales.

←Gerencia Financiera: Dará lineamentos a los departamentos a su cargo para que lo provean de información financiera, que le permita realizar el análisis de la situación financiera y económica de laempresa, proponiendo medidas correctivas según sean las circunstancias.

← Gerencia de Mercadeo y Ventas: Proveer a la gerencia general de la información que ésta le solicite, relacionada con su...