Agencia Viajes
Páginas: 20 (4987 palabras)
Publicado: 26 de julio de 2011
Curso ON-LINE. Sector Agencias de Viajes en España
OBJETIVO DEL CURSO
Obtener los conocimientos mínimos sobre este sector económico, que te permitan la elección OBJETIVA (NO VISCERAL) de la empresa que te ayude en tu aventura empresarial acorde a tus necesidades de éxito.
Curso ON-LINE. Sector Agencias de Viajes en España
Este CURSO cuenta con 6 MÓDULOS:
Todos ellos necesarios para quecomprendas en toda su amplitud el escenario actual de las Agencias de Viajes en España.
1.- DEFINICIONES.- Conceptos Básicos para comprender el curso. 2.- ESTADO ECONÓMICO.- Del sector de las AA.VV. en España HOY. 3.- MARKETING SECTORIAL.- ¿Donde se compran los viajes en España y por qué? 4.- LINEA TOURS.- Figura dentro de éste sector ¿Qué y cómo lo hacemos? 5.- ¿QUE CUESTA MONTAR UNA AA.VV. enEspaña? 6.- ¿Qué es un ACUERDO DE FRANQUICIA?.- Lo más relevante. 7.- EJERCICIOS PRÁCTICOS.- Búsqueda de viajes.
Cada uno de ellos le llevará al siguiente, y sin los conocimientos del anterior la comprensión total será difícil.
Dado que es una información extensa, muy aburrida, pero MUY VALIOSA, le recomendamos si se hace pesada su lectura, que realice el curso en varias sesiones, pero LESERÁ DE GRAN UTILIDAD en su aventura empresarial. SERÁ
IMPORTANTE:
NO DEJE DE HACERLO. HACERLO
Curso ON-LINE. Sector Agencias de Viajes en España
Módulo 1
DEFINICIONES NECESARIAS
Conceptos Básicos para comprender el curso
Volver al Índice
El Saber…
Definiciones
A continuación definiremos una serie de CONCEPTOS IMPRESCINDIBLES que has de conocer para COMPRENDER en toda suamplitud esta o cualquier otra información que leas para el montaje de una Agencia de Viajes: Franquicia: El diccionario de la Real Academia Española (vigésima segunda edición) lo define en su acepción segunda como una "concesión de
derechos de explotación de un producto, actividad o nombre comercial, otorgada por una empresa a una o varias personas en una zona determinada." (definición completaen Wikipedia) ) La franquicia es una fórmula de colaboración empresarial cuya finalidad es la obtención de una serie de VENTAJAS ESTRATÉGICAS en dimensión, gestión, productividad y costes. Implica un compromiso para las partes: franquiciador y franquiciado, del cual ambas se benefician. Es, además, la formula de COOPERACIÓN EMPRESARIAL más segura y de menor riesgo para quienes desean entrar en unmercado sin tener una experiencia previa, tanto dentro del sector en cuestión, como en la condición de empresario independiente. Para el franquiciado las ventajas más destacables son: • Posibilidad de integrarse como empresa independiente en un negocio en funcionamiento de probada rentabilidad. • La posibilidad de explotar un negocio sobradamente acreditado, con un mínimo riesgo comercial yeconómico. • La disposición de la marca y señas de identidad de un negocio probado, así como los conocimientos, técnicas y apoyo necesarios para dirigirlo con éxito • La disposición de una formación básica inicial y de una actualización constante de sus conocimientos, por cuenta del franquiciador. • La existencia de una asistencia técnica, comercial y empresarial permanente. • El apoyo en los procesos debúsqueda, selección y formación del personal del franquiciado. • La seguridad en el aprovisionamiento y la consecución de precios de compra mejores a los del mercado. • El aprovechamiento de una publicidad común, y de una imagen de marca superior. • Mayor posibilidad en la captación de clientes. Mientras que el franquiciador obtiene: • La posibilidad de desarrollar su negocio realizandoinversiones menores, y en menores plazos de tiempo. • La consecución de menores gastos de gestión y control. • La creación de una sólida imagen de marca. • El mayor control en las fases de producción y distribución de los productos o servicios.
Royalties: Son los % mensuales de tu volumen de facturación que por norma general has de pagar a un franquiciador por pertenecer a su grupo. Know How: SABER...
OBJETIVO DEL CURSO
Obtener los conocimientos mínimos sobre este sector económico, que te permitan la elección OBJETIVA (NO VISCERAL) de la empresa que te ayude en tu aventura empresarial acorde a tus necesidades de éxito.
Curso ON-LINE. Sector Agencias de Viajes en España
Este CURSO cuenta con 6 MÓDULOS:
Todos ellos necesarios para quecomprendas en toda su amplitud el escenario actual de las Agencias de Viajes en España.
1.- DEFINICIONES.- Conceptos Básicos para comprender el curso. 2.- ESTADO ECONÓMICO.- Del sector de las AA.VV. en España HOY. 3.- MARKETING SECTORIAL.- ¿Donde se compran los viajes en España y por qué? 4.- LINEA TOURS.- Figura dentro de éste sector ¿Qué y cómo lo hacemos? 5.- ¿QUE CUESTA MONTAR UNA AA.VV. enEspaña? 6.- ¿Qué es un ACUERDO DE FRANQUICIA?.- Lo más relevante. 7.- EJERCICIOS PRÁCTICOS.- Búsqueda de viajes.
Cada uno de ellos le llevará al siguiente, y sin los conocimientos del anterior la comprensión total será difícil.
Dado que es una información extensa, muy aburrida, pero MUY VALIOSA, le recomendamos si se hace pesada su lectura, que realice el curso en varias sesiones, pero LESERÁ DE GRAN UTILIDAD en su aventura empresarial. SERÁ
IMPORTANTE:
NO DEJE DE HACERLO. HACERLO
Curso ON-LINE. Sector Agencias de Viajes en España
Módulo 1
DEFINICIONES NECESARIAS
Conceptos Básicos para comprender el curso
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El Saber…
Definiciones
A continuación definiremos una serie de CONCEPTOS IMPRESCINDIBLES que has de conocer para COMPRENDER en toda suamplitud esta o cualquier otra información que leas para el montaje de una Agencia de Viajes: Franquicia: El diccionario de la Real Academia Española (vigésima segunda edición) lo define en su acepción segunda como una "concesión de
derechos de explotación de un producto, actividad o nombre comercial, otorgada por una empresa a una o varias personas en una zona determinada." (definición completaen Wikipedia) ) La franquicia es una fórmula de colaboración empresarial cuya finalidad es la obtención de una serie de VENTAJAS ESTRATÉGICAS en dimensión, gestión, productividad y costes. Implica un compromiso para las partes: franquiciador y franquiciado, del cual ambas se benefician. Es, además, la formula de COOPERACIÓN EMPRESARIAL más segura y de menor riesgo para quienes desean entrar en unmercado sin tener una experiencia previa, tanto dentro del sector en cuestión, como en la condición de empresario independiente. Para el franquiciado las ventajas más destacables son: • Posibilidad de integrarse como empresa independiente en un negocio en funcionamiento de probada rentabilidad. • La posibilidad de explotar un negocio sobradamente acreditado, con un mínimo riesgo comercial yeconómico. • La disposición de la marca y señas de identidad de un negocio probado, así como los conocimientos, técnicas y apoyo necesarios para dirigirlo con éxito • La disposición de una formación básica inicial y de una actualización constante de sus conocimientos, por cuenta del franquiciador. • La existencia de una asistencia técnica, comercial y empresarial permanente. • El apoyo en los procesos debúsqueda, selección y formación del personal del franquiciado. • La seguridad en el aprovisionamiento y la consecución de precios de compra mejores a los del mercado. • El aprovechamiento de una publicidad común, y de una imagen de marca superior. • Mayor posibilidad en la captación de clientes. Mientras que el franquiciador obtiene: • La posibilidad de desarrollar su negocio realizandoinversiones menores, y en menores plazos de tiempo. • La consecución de menores gastos de gestión y control. • La creación de una sólida imagen de marca. • El mayor control en las fases de producción y distribución de los productos o servicios.
Royalties: Son los % mensuales de tu volumen de facturación que por norma general has de pagar a un franquiciador por pertenecer a su grupo. Know How: SABER...
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