agenda 21

Líderes multiplicadores y reductores
Mishelle Mora Pérez

A lo largo de la vida se han descubierto muchos líderes que han hecho de su empresa y de su organización un éxito total por la forma que ellos saben llevar las cosas diferenciándose de otros líderes, siendo algunos de ellos estudiados y un ejemplos a seguir para todo la humanidad permaneciendo en la historia.
Estos líderes poseíancualidades totalmente diferentes que muchas veces no se encuentran en otras personas, siendo fuera de lo común, son personas que poseen un carácter muy determinante y por esa misma razón habían llegado donde hoy muchas empresas quieren llegar, poniendo a sus empleados en compromiso con la misión y con la organización.
La diferencia del líder con el gerente son totalmente abismal, ya que todos losgerente no son líderes, hoy en día estos dos términos tienden a confundirlos con facilidad, la diferencia radica en que los lideres establecen y crean la visión al fututo invitando a sus colaborados (empleados) a participar en ellos, comunicándoles la visión, incentivándolos a romper los paradigmas y luchar contra los obstáculos.
Desde el otro lado de la moneda están los gerentes que ellos ejercenla autoridad que su puesto le da para poder ganarse la obediencia de sus subordinados, de esa forma dar órdenes e imponer sus pensamientos para la ejecución de alguna acción o plan en la empresa.
Es bueno saber cuál de los dos tendrá un mejor resultado en la organización. El gerente da órdenes y de esa forma no obtendrá el máximo de sus empleados ya que no escuchan sus opiniones o sus ideas,mientras que por otro lado está el líder que inspira confianza y esto genera que los colaboradores estén comprometidos con la organización y con las metas de esta.
Los gerentes piensan de manera lineal enfrentando las cosas sin priorizar y entender los impactos que estos pueden tener en los niveles de la organización, clientes, proveedores. Los líderes no se limitan a un solo pensamiento sino quepiensa en una forma diferente, en una forma global comprendiendo que cada decisión o cada acción que haga afectaran a la organización en completo y no solo en una porción de ella, enfocándose en la empresa como un todo.
Los gerentes no resuelven lo que para la organización es realmente importante sino que resuelven el problema de cada día, los líderes siempre anticipan las cosas ya que planean lascosas con anterioridad y ganan oportunidades antes que otros porque agilitan la toma de decisiones, busca la solución de un problema dejando a un lado los pensamientos de quien fue el culpable.
Los gerentes dejan problemas sin resolver para el día siguiente, por otro lado están los líderes que buscan siempre la mejor forma de poder solucionar las cosas escuchando a sus colaboradores con lasaportaciones de sus ideas y conocimiento.
A continuación se presentaran características de los líderes una de las más importantes es que los líderes deben ser multiplicadores que quiere decir con ser multiplicadores, es que los líderes posean habilidades que ayuden a sus empleados, colaboradores o personas de su alrededor a sacar lo mejor de ellos, desarrollando su potencial e inteligencia, de esaforma pueda maximizar el uso de los recursos de la organización. Los multiplicador usan su inteligencia para desarrollar las capacidades e intelectos de los trabajadores y personas a su alrededor inspirándolos a dar más para que den resultados mayores a los esperados.
Lo contrario de un líder multiplicador son los reductores, es quien disminuye la inteligencia, capacidades y energías de laspersonadas que se encuentra en su entorno sea este en la organización o en cualquier lugar.
Estudios realizados demuestra que cuando una persona se convierte en un líder multiplicar genera mucha más rentabilidad en la empresa, ya que los empleados están más comprometidos y las productividad de cada uno de ellos aumentan hasta un 100%, mientras por el otro lado una persona que es un reductor lo máximo...