agenda de riesgos

ENTORNO ECONOMICO – POLITICO Y SOCIAL


Empresa: Los datos que se proporcionan corresponden a la empresa Internacional de Productos y Semillas, S.A. de C.V.
Siendo su marca comercial “WINNUTS”

1.-PRODUCTO PRINCIPAL: El giro principal es la Venta de Cacahuate crudo y procesado a granel.

2.-COMO SE ENCONTRABA LA EMPRESA EN TERMINOS DE VENTAS 2011, 2012,2013 (como es elcomportamiento de las ventas)

3.-CUAL FUE LA SITUACION EN VENTAS EN EL 2013 COMPARADO CON OTROS AÑOS ANTERIORES (en qué forma influyen los indicadores en las ventas)

Mercado: El 80% de sus ventas lasrealizan a las tiendas de autoservicio tales como: Soriana, HEB, Wal-Mart, Chedraui, las cuales se les empaca el producto y se entrega como Marca propia de cada establecimiento, el otro 20% restante setienen rutas de venta establecidas como mercancía a bordo de camionetas y se realiza la venta a Detalle en Dulcerías.

Competencia: Nuestros principales competidores más cercanos son la marca “Sr.Cuate” que es una empresa de Bokados y la empresa Distribuidora de Productos Deshidratados.

Ventas Anuales:
2011 2012 2013 Ppto 2014
$ 60,472,414.91 $ 72,037,896.54 $ 79,304,217.29 $ 88,027,681,199.70% 19.13% 10.09% 11%



4.-OBJETIVO DE VENTAS: Se estima que para el cierre del 2014 se tenga un crecimiento en ventas del 11% que en pesos es un incremento de $ 8, 723,463.9 más sobre lasventas del 2013.

5.-AGENDA DE RIESGOS:


ENTORNO ECONOMICO – POLITICO Y SOCIAL


Empresa: Los datos que se proporcionan corresponden a la empresa Internacional de Productos y Semillas, S.A.de C.V.
Siendo su marca comercial “ WINNUTS”

1.-PRODUCTO PRINCIPAL: El giro principal es la Venta de Cacahuate crudo y procesado a granel.

2.-COMO SE ENCONTRABA LA EMPRESA EN TERMINOS DE VENTAS2011, 2012,2013 (como es el comportamiento de las ventas)

3.-CUAL FUE LA SITUACION EN VENTAS EN EL 2013 COMPARADO CON OTROS AÑOS ANTERIORES (en qué forma influyen los indicadores en las ventas)...