agenda gerencial







CARPETA GERENCIAL


SERVICIO:





ELABORADO POR


ELE. …







TAPACHULA, CHIAPAS. A….DE NOVIEMBRE DEL 2013





Plan Estratégico y Operativo de






Para el periodo de







Elaborado por:







Autorizado por:





Lugar y fecha.









Presentación.
Ejemplo:
Elpresente trabajo integra los elementos de un modelo de Planeación Estratégica para el departamento de Enfermería de -------------------------, en el cual se describe un análisis del perfil del servicio como punto de referencia para contextualizar las necesidades que justifican la definición de objetivos y estrategias. Así como se describe las políticas, valores y filosofía del departamento comopunto de partida para anunciar su misión. La visión por su parte se fundamenta en un diagnostico interno y externo, que se analiza mediante una matriz FODA. Una vez definidas la misión y visión, se establecen las líneas estratégicas del departamento y un plan para operativizarlas.
Cabe señalar que este modelo busca fortalecer la calidad de los servicios médicos y el mejoramiento de la gerencia enenfermería.



Nota.- describir la importancia del documento administrativo-















1. Perfil y situación actual del servicio.
1.1 Perfil normativo.
Instrucciones: hacer una lista de manuales, normas, instructivos, planes que regulan el funcionamiento del Departamento o servicio, todos aquellos que describen sus funciones y responsabilidades.



Hacer una brevenarración si existe, si se leen o no, o se conocen y enlistar.


































1.2 . Descripción del Departamento o Servicio.
1.2.1 Antecedentes históricos.
Instrucciones: hacer una breve reseña de los antecedentes del Departamento o Servicio y del Hospital.











1.2.2. Condiciones Epidemiológicas y Demográficas.Instrucciones: Describir características de la población que atiende y servicios que otorga. (Condiciones epidemiológicas y demográficas de la población).

Mencionar la morbilidad y mortalidad de la unidad o servicio. Se puede presentar gráficas o no.








1.2.3. Condiciones Físicas Generales.
Instrucciones: Describir la ubicación del servicio, No. de camas, condiciones de espacio, ventilación,iluminación, mobiliario, etc.


La descripción se hará narrativa. Integrar el croquis y la lista de mobiliario, si es mucho, mandar al anexo. Citando al final del texto: Anexo #__ (colocar el numero de anexo que corresponda. Ej. 1 o 2 o 3)









1.2.4. Recursos Materiales y Equipo.
Instrucciones: Describir las condiciones de dotación y uso de recursos materiales y equipo, insumosmás utilizados, papelería, ropa,... Así como el estado actual del equipo...

Después de describir cada rubro señalado, enlistarlo y mandarlo al anexo según número correspondiente a cada rubro.
NOTA.- Describir en este apartado el cálculo de ropa y mandar al anexo.







1.2.5 Recursos Humanos.
Describir las características y condiciones de los recursos humanos. Cuanto personal estaadscrito, el nivel de cobertura, problemas de cobertura, el perfil, cuantas son licenciadas, especialistas, etc.
Nota.- incluir la plantilla de personal con perfil académico, rol de servicios, rol vacacional. En este apartado se analiza el cálculo de personal y se presenta en anexo.









1.2.6 Clima Laboral.
Explicar las condiciones del clima laboral tanto interno como en surelación con otras categorías y disciplinas. Mencionar la comunicación según tipo de organización (organigrama)

Mandar al anexo el organigrama del departamento de enfermería y el de área, la relación interdepartamental y Calendario de reuniones.










1.2.7 Eficiencia y Efectividad de Acciones de Enfermería
Describir las condiciones de la eficiencia y efectividad del personal de...