AGENDA SETTING

Páginas: 2 (381 palabras) Publicado: 18 de abril de 2015
Agenda Setting

¡¡Dime que ves te diré como reaccionas!!

Concepto Básico
La agenda-setting postula que, los medios
de comunicación de masas tienen una
gran influencia sobre el público aldeterminar qué historias poseen interés
informativo y cuánto espacio e
importancia se les da. El punto central de
esta teoría es la capacidad de los mass
media para graduar la importancia de la
información quese va a difundir, dándole
un orden de prioridad para obtener mayor
audiencia, mayor impacto y una
determinada conciencia sobre la noticia.

Tres tipos de agenda
Pública

La agenda de los medios decomunicación (the media agenda)
es una de las variables más resaltadas a la hora de generar el
índice de contenidos que ocuparán las portadas de los medios
durante un periodo de tiempo. El número denoticias que
aparecen sobre un tema o asunto de estudio se mide en función
de su importancia, páginas que ocupa, tiempo dedicado...

La agenda política o también denominada institucional es la tercerade
las agendas que figura dentro del proceso que analizamos. Mide el tipo
de acciones que adoptan los gobiernos, ministerios y las diferentes
instituciones sociales que más tarde formarán partedesencadenante de
debates, además de incluirse como temas destacados en la agenda de los
medios y en la agenda pública.

La teoría del "establecimiento de la
agenda" dice que la agenda
mediática,conformada por las
noticias que difunden los medios
informativos cotidianamente y a las
que confieren mayor o menor
relevancia, influye en la agenda del
público.

Factores

De la Agenda

1-Alianza Medios –Gobiernos
2-Establecimiento de prioridades
Informativas, respecto a las otras
agendas
3-Canalización de la información y su
divulgación
4-Organización de la noticia, horarios,
espacios, determinación detiempo.

Según Donald L. Shaw
Lo que la agenda-setting sostiene es
que "como consecuencia de la acción
de los periódicos, de la televisión y
de los demás medios de información
la gente tiende a...
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