Agenda Social Tunjuelito
Páginas: 45 (11143 palabras)
Publicado: 9 de agosto de 2012
H O S P I T A L T U NJ U E L I T O E S E I I NI V E L
AGENDA SOCIAL 2012
Localidad de Tunjuelito
Bogotá, 7 de diciembre 2011
INTRODUCCION
Participantes
Comunidad Localidad Tunjuelito
COPACO
Comité Participación Comunitaria
Forma Autónoma de participación en salud
CC San Carlos
La construcción de la Agenda Social 2011 – 2012 recoge elementos de la
Agenda Social 2010-2011 que fueconstruida con insumos de las lecturas
de necesidades del año 2009.
Estas lecturas de necesidades fueron recogidas con niños y niñas de la
localidad, con los y las participantes de los núcleos de gestión de SASC,
con los jóvenes del consejo local de juventud, las organizaciones
ambientales de la localidad, los participantes de las juntas zonales de
seguridad y otras organizacionescomunitarias de la localidad. Para esta
recolección de lecturas de necesidades se partió de la ruta de la
Estrategia Promocional de Calidad de Vida y Salud
que fue
complementada con métodos como la cartografía social, árbol de
problemas y la definición de los cinco escenarios básicos de socialización
para los niños y niñas (Casa, colegio, jardín, parque, hospital y calle).
Diana Marcela MartínezAlcaldesa Local
Claudia Bahos
Subdirección Local de integración social
Martha Stella Rodríguez Cubillos
Gerente Hospital Tunjuelito II nivel
Dr. Álvaro Rodríguez
Subgerente Hospital Tunjuelito II nivel
Zayda Aragón
Jazmín Calderón
Coordinación componente de gestión local
Hospital Tunjuelito II nivel
COMPONENTE DE GESTION LOCAL
La construcción 2011 – 2012
recoge elementos de laAgenda Social 2010-2011
que fue construida con
insumos de las lecturas de
necesidades del año 2009
La problematización de estas necesidades fue validada en el espacio de
Gestión Social Integral de la localidad, con la administración local y los 12
sectores, y posteriormente fue presentado y validado con la comunidad
asistente a las Mesas Territoriales de Calidad de Vida y Salud (año 2010).
Apartir del reconocimiento de estos núcleos problemáticos se trabajo con
el equipo conductor de la GSI en la construcción del plan de acción de la
Agenda Social, este plan de acción guardo coherencia con el plan de
acción de la CLIP y del CLOPS mecanismo que fortaleció los espacios
locales de participación mixta preparándolos para el proceso de
respuestas integrales.
Al iniciar el 2011 seadelanto un proceso de validación y ajuste al
documento inicial de la agenda social con el fin de concretar las
estrategias de intervención a nivel institucional, intersectorial y comunitario.
Este proceso partió de la mesa territorial de calidad de vida en donde se
construyeron las respuestas integrales que involucraron los esfuerzos
combinados entre estado y comunidad, lo que dio paso a laresignificación de los parques de la localidad e integró allí el plan nacional
de cuadrantes, dando de esta forma respuesta a lo propuesto por la mesa
territorial. Adicionalmente durante el año 2011 por medio del ajuste al
diagnóstico local con participación social 2010 y las unidades de análisis
de las metas sectoriales del Plan de Desarrollo, se hizo evidente tanto para
el equipo de gestiónlocal como para la ESE que hacía falta hacer visibles
asuntos propios de salud que están afectando la calidad de vida de los
pobladores de Tunjuelito y en los que se requier en esfuerzos intersectoriales
para dar respuesta. Este proceso hizo parte de la construcción de la
agenda institucional que ha sido validada durante el mes de Octubre de
2011 en espacios comunitarios como el COPACO y elComedor
Comunitario de San Carlos y en espacios intersectoriales como el equipo
conductor de la GSI, lo que permitió dinamizar la agenda social local y
territorial.
PÁGINA 2
AGENDA SOCIAL 2012
Cuadro N°1. División Político Administrativa y social de la localidad de Tunjuelito.
UPZ
La localidad de Tunjuelito tiene
una relación de 96 hombres
por cada 100 mujeres, la edad
promedio...
AGENDA SOCIAL 2012
Localidad de Tunjuelito
Bogotá, 7 de diciembre 2011
INTRODUCCION
Participantes
Comunidad Localidad Tunjuelito
COPACO
Comité Participación Comunitaria
Forma Autónoma de participación en salud
CC San Carlos
La construcción de la Agenda Social 2011 – 2012 recoge elementos de la
Agenda Social 2010-2011 que fueconstruida con insumos de las lecturas
de necesidades del año 2009.
Estas lecturas de necesidades fueron recogidas con niños y niñas de la
localidad, con los y las participantes de los núcleos de gestión de SASC,
con los jóvenes del consejo local de juventud, las organizaciones
ambientales de la localidad, los participantes de las juntas zonales de
seguridad y otras organizacionescomunitarias de la localidad. Para esta
recolección de lecturas de necesidades se partió de la ruta de la
Estrategia Promocional de Calidad de Vida y Salud
que fue
complementada con métodos como la cartografía social, árbol de
problemas y la definición de los cinco escenarios básicos de socialización
para los niños y niñas (Casa, colegio, jardín, parque, hospital y calle).
Diana Marcela MartínezAlcaldesa Local
Claudia Bahos
Subdirección Local de integración social
Martha Stella Rodríguez Cubillos
Gerente Hospital Tunjuelito II nivel
Dr. Álvaro Rodríguez
Subgerente Hospital Tunjuelito II nivel
Zayda Aragón
Jazmín Calderón
Coordinación componente de gestión local
Hospital Tunjuelito II nivel
COMPONENTE DE GESTION LOCAL
La construcción 2011 – 2012
recoge elementos de laAgenda Social 2010-2011
que fue construida con
insumos de las lecturas de
necesidades del año 2009
La problematización de estas necesidades fue validada en el espacio de
Gestión Social Integral de la localidad, con la administración local y los 12
sectores, y posteriormente fue presentado y validado con la comunidad
asistente a las Mesas Territoriales de Calidad de Vida y Salud (año 2010).
Apartir del reconocimiento de estos núcleos problemáticos se trabajo con
el equipo conductor de la GSI en la construcción del plan de acción de la
Agenda Social, este plan de acción guardo coherencia con el plan de
acción de la CLIP y del CLOPS mecanismo que fortaleció los espacios
locales de participación mixta preparándolos para el proceso de
respuestas integrales.
Al iniciar el 2011 seadelanto un proceso de validación y ajuste al
documento inicial de la agenda social con el fin de concretar las
estrategias de intervención a nivel institucional, intersectorial y comunitario.
Este proceso partió de la mesa territorial de calidad de vida en donde se
construyeron las respuestas integrales que involucraron los esfuerzos
combinados entre estado y comunidad, lo que dio paso a laresignificación de los parques de la localidad e integró allí el plan nacional
de cuadrantes, dando de esta forma respuesta a lo propuesto por la mesa
territorial. Adicionalmente durante el año 2011 por medio del ajuste al
diagnóstico local con participación social 2010 y las unidades de análisis
de las metas sectoriales del Plan de Desarrollo, se hizo evidente tanto para
el equipo de gestiónlocal como para la ESE que hacía falta hacer visibles
asuntos propios de salud que están afectando la calidad de vida de los
pobladores de Tunjuelito y en los que se requier en esfuerzos intersectoriales
para dar respuesta. Este proceso hizo parte de la construcción de la
agenda institucional que ha sido validada durante el mes de Octubre de
2011 en espacios comunitarios como el COPACO y elComedor
Comunitario de San Carlos y en espacios intersectoriales como el equipo
conductor de la GSI, lo que permitió dinamizar la agenda social local y
territorial.
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AGENDA SOCIAL 2012
Cuadro N°1. División Político Administrativa y social de la localidad de Tunjuelito.
UPZ
La localidad de Tunjuelito tiene
una relación de 96 hombres
por cada 100 mujeres, la edad
promedio...
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