AGENDAS
Páginas: 2 (292 palabras)
Publicado: 6 de junio de 2013
Beneficios
Los trabajadores expuestos a una buenas condiciones de trabajo tienen una labor más alta
Influencia más efectiva y productividad en el trabajo se produce entonces una caída en losíndices de accidentalidad y la incidencia de enfermedades profesionales y relacionadas con el trabajo.
La rotación de trabajos se reduce sustancialmente y los índices de ausentismo se reducen.Cultura Organizacional
Es el conjunto integrado de pautas de compartimiento que comprometen nuestra manera de relacionarnos y nuestra manera de hacer las cosas.
La cultura organizacional también sedefine como el sistema de creencia que tiene el hombre para entender el mundo a través de 6 puntos.
1.- Mitología: Es lo que el hombre sostiene ser, sin poder comprobar. Entre ellos figuran mitossociales, religión, naciones.
2.- Forma de Hablar: La forma de hablar dice mucho de las personas, cuando sus formación, proyección.
En la forma de hablar algunas veces es posible leer el origen de lapersona, su personalidad, entre otros aspectos.
3.- La comida: El hombre es lo que come, como lo come, eso determina sus costumbres.
4.- Vestuario: Se define que tan conservadora o libertad es lapersona en determinados conductores y comportamientos.
5.-Vivienda: A partir de allí se determina cual es la construcción que hace una cultura de su mundo.
6.- Socialización de la Persona: Formade comunicación de las cosas cotidianas, en donde se comunican, en la casa familia, calle, trabajo.
La cultura puede abordarse desde 2 aspectos:
CULTURA OBJETIVA
Hace referencia al historial dela empresa, fundadores, héroes, monumentos, hazañas, ritos ceremonias, artefactos, colores, símbolos, arquitectura, señales e instituciones.
CULTURA SUBJETIVA
Supuestos comparativos: Comopensamos aquí.
Valores compartidos: En que creemos aquí
Significados compartidos: Como interpretamos las cosas.
Entendidos Comparatidos: Como hacen las cosas aquí
IMAGEN Corporativa: Como nos ven....
Los trabajadores expuestos a una buenas condiciones de trabajo tienen una labor más alta
Influencia más efectiva y productividad en el trabajo se produce entonces una caída en losíndices de accidentalidad y la incidencia de enfermedades profesionales y relacionadas con el trabajo.
La rotación de trabajos se reduce sustancialmente y los índices de ausentismo se reducen.Cultura Organizacional
Es el conjunto integrado de pautas de compartimiento que comprometen nuestra manera de relacionarnos y nuestra manera de hacer las cosas.
La cultura organizacional también sedefine como el sistema de creencia que tiene el hombre para entender el mundo a través de 6 puntos.
1.- Mitología: Es lo que el hombre sostiene ser, sin poder comprobar. Entre ellos figuran mitossociales, religión, naciones.
2.- Forma de Hablar: La forma de hablar dice mucho de las personas, cuando sus formación, proyección.
En la forma de hablar algunas veces es posible leer el origen de lapersona, su personalidad, entre otros aspectos.
3.- La comida: El hombre es lo que come, como lo come, eso determina sus costumbres.
4.- Vestuario: Se define que tan conservadora o libertad es lapersona en determinados conductores y comportamientos.
5.-Vivienda: A partir de allí se determina cual es la construcción que hace una cultura de su mundo.
6.- Socialización de la Persona: Formade comunicación de las cosas cotidianas, en donde se comunican, en la casa familia, calle, trabajo.
La cultura puede abordarse desde 2 aspectos:
CULTURA OBJETIVA
Hace referencia al historial dela empresa, fundadores, héroes, monumentos, hazañas, ritos ceremonias, artefactos, colores, símbolos, arquitectura, señales e instituciones.
CULTURA SUBJETIVA
Supuestos comparativos: Comopensamos aquí.
Valores compartidos: En que creemos aquí
Significados compartidos: Como interpretamos las cosas.
Entendidos Comparatidos: Como hacen las cosas aquí
IMAGEN Corporativa: Como nos ven....
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