Agente de cambio
Páginas: 4 (875 palabras)
Publicado: 24 de abril de 2014
10 de abril de 2014
Intervención Organizacional
Ensayo
CAPACIDAD DE CAMBIO
Vaya que se necesita capacidad de cambio… Hace unos días recibí una llamada de una amiga sugiriéndome que le enviara miCurrículo Vitae y que tendría una entrevista por la tarde. Resulta que el trabajo que se me ofrece es en otra ciudad, implica disponibilidad para viajar, trabajar por las noches, entre otrosaspectos más. Al ir dando vueltas a la propuesta lo principal que se me viene a la mente son todas las implicaciones que el cambio de trabajo va a suponer: asumir el riesgo de aceptar el nuevo empleo,renunciar al trabajo actual, cambiar de residencia, adaptarme a otra forma de trabajo, nuevos horarios, etc. Todo este proceso de cambio supondrá flexibilidad, apertura, intentos, errores, aprendizajesque todo en conjunto me estarán conduciendo a mi meta: desarrollo profesional. Y me surge la pregunta: ¿seré capaz de enfrentar todos estos cambios?
Las organizaciones permanentemente están amenazadaspor múltiples factores de cambio internos y externos.
Hay cambios que las organizaciones enfrentan a distancia, es decir, que no se ven significativamente afectadas. Y hay otros cambios quenecesitan planeación y seguimiento cercano.
Valdría repetir la pregunta: ¿será capaz la organización de enfrentar los cambios?
Sabemos muy bien que ante las amenazas externas la única manera de hacerfrente es consolidando y fortaleciendo el interno de la organización; que la organización tenga una estructura firme, claridad en sus objetivos, un compromiso fuerte con su cultura y que no pierda suvisión.
Los cambios internos, nos referimos a los cambios organizacionales se hace necesaria la intervención de agentes de cambio, de líderes que puedan prever las necesidades de cambio, planearprocesos estratégicos y darles seguimiento hasta culminar con el cambio planteado.
Entonces ¿cómo lograr que la organización sea capaz de enfrentar los cambios de manera exitosa?
Se hace necesaria la...
Intervención Organizacional
Ensayo
CAPACIDAD DE CAMBIO
Vaya que se necesita capacidad de cambio… Hace unos días recibí una llamada de una amiga sugiriéndome que le enviara miCurrículo Vitae y que tendría una entrevista por la tarde. Resulta que el trabajo que se me ofrece es en otra ciudad, implica disponibilidad para viajar, trabajar por las noches, entre otrosaspectos más. Al ir dando vueltas a la propuesta lo principal que se me viene a la mente son todas las implicaciones que el cambio de trabajo va a suponer: asumir el riesgo de aceptar el nuevo empleo,renunciar al trabajo actual, cambiar de residencia, adaptarme a otra forma de trabajo, nuevos horarios, etc. Todo este proceso de cambio supondrá flexibilidad, apertura, intentos, errores, aprendizajesque todo en conjunto me estarán conduciendo a mi meta: desarrollo profesional. Y me surge la pregunta: ¿seré capaz de enfrentar todos estos cambios?
Las organizaciones permanentemente están amenazadaspor múltiples factores de cambio internos y externos.
Hay cambios que las organizaciones enfrentan a distancia, es decir, que no se ven significativamente afectadas. Y hay otros cambios quenecesitan planeación y seguimiento cercano.
Valdría repetir la pregunta: ¿será capaz la organización de enfrentar los cambios?
Sabemos muy bien que ante las amenazas externas la única manera de hacerfrente es consolidando y fortaleciendo el interno de la organización; que la organización tenga una estructura firme, claridad en sus objetivos, un compromiso fuerte con su cultura y que no pierda suvisión.
Los cambios internos, nos referimos a los cambios organizacionales se hace necesaria la intervención de agentes de cambio, de líderes que puedan prever las necesidades de cambio, planearprocesos estratégicos y darles seguimiento hasta culminar con el cambio planteado.
Entonces ¿cómo lograr que la organización sea capaz de enfrentar los cambios de manera exitosa?
Se hace necesaria la...
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