Agente del desarrollo organizacional
Páginas: 3 (692 palabras)
Publicado: 8 de febrero de 2011
AGENTE DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
La palabra agente es “aquel que practica la acción, que actúa. Autor, causante, promotor, propulsor, impulsor. Principio o sujeto de acción. Naturaleza ovoluntad que se manifiesta en la acción” según el diccionario de Aurelio Buarque de Holanda.
* ¿Quién es?
Aquel capaz de desarrollar, en la organización, actitudes y procesos que permitan a laorganización transaccionar proactivamente con los diversos espectos del medio interno y externo
* ¿Qué papel desempeña?
Impulsa el esfuerzo de D.O., actuando como facilitador, catalizador,estimulador o inspirador de comportamientos o actividades que eleven el nivel de eficacia y/o salud de la organización.
* FUNCION
El papel del agente no es, preliminar ni apriorístico para promovercambios es primordialmente:
1) Ayudar a generar cambios validos e informaciones útiles que revelen la realidad o la verdad de la organización. El cliente vera así la situación de un modo más completoy comprensible.
2) Crear condiciones para que los clientes puedan hacer selecciones bien informadas y libres. Se trata de resolver un problema y planear acciones adecuadas.
3) Ayudar a losclientes a asumir la responsabilidad por esa selección y comprometerse en la situación resultante: esto es estimular a los clientes a un compromiso con la selección hecha.
4) Ayudar a los clientesa desarrollar sus potenciales y sus recursos para alcanzar mejor los objetivos que estos se propongan.
* HABILIDADES
Necesita actuar en dos planos: a nivel de proceso y a nivel de contenido.En consecuencia debe conseguir el liderazgo para las dimensiones de tareas, y para las dimensiones de dinámica y psico-social, de modo de ayudar a los clientes y demás participantes delsistema-objetivo a desarrollar el sistema tanto en el área tecno-estructural-administrativa, como en la de comportamiento humano. Para actuar con eficiencia en esas tareas, niveles, dimensiones y áreas, su...
La palabra agente es “aquel que practica la acción, que actúa. Autor, causante, promotor, propulsor, impulsor. Principio o sujeto de acción. Naturaleza ovoluntad que se manifiesta en la acción” según el diccionario de Aurelio Buarque de Holanda.
* ¿Quién es?
Aquel capaz de desarrollar, en la organización, actitudes y procesos que permitan a laorganización transaccionar proactivamente con los diversos espectos del medio interno y externo
* ¿Qué papel desempeña?
Impulsa el esfuerzo de D.O., actuando como facilitador, catalizador,estimulador o inspirador de comportamientos o actividades que eleven el nivel de eficacia y/o salud de la organización.
* FUNCION
El papel del agente no es, preliminar ni apriorístico para promovercambios es primordialmente:
1) Ayudar a generar cambios validos e informaciones útiles que revelen la realidad o la verdad de la organización. El cliente vera así la situación de un modo más completoy comprensible.
2) Crear condiciones para que los clientes puedan hacer selecciones bien informadas y libres. Se trata de resolver un problema y planear acciones adecuadas.
3) Ayudar a losclientes a asumir la responsabilidad por esa selección y comprometerse en la situación resultante: esto es estimular a los clientes a un compromiso con la selección hecha.
4) Ayudar a los clientesa desarrollar sus potenciales y sus recursos para alcanzar mejor los objetivos que estos se propongan.
* HABILIDADES
Necesita actuar en dos planos: a nivel de proceso y a nivel de contenido.En consecuencia debe conseguir el liderazgo para las dimensiones de tareas, y para las dimensiones de dinámica y psico-social, de modo de ayudar a los clientes y demás participantes delsistema-objetivo a desarrollar el sistema tanto en el área tecno-estructural-administrativa, como en la de comportamiento humano. Para actuar con eficiencia en esas tareas, niveles, dimensiones y áreas, su...
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