AGENTE INMOBILIARIO
Páginas: 9 (2138 palabras)
Publicado: 23 de junio de 2013
INTRODUCCION
Gracias al dinamismo económico de los últimos años, el sector inmobiliario de Arequipa ha experimentado un enorme desarrollo. Mientras tanto, las periferias de la ciudad se han consolidado como importantes polos de crecimiento inmobiliario, por ahí es donde va nuestra misión, no solo en la Compra Venta de propiedades, sino también en los alquileres, por haber actualmente ungran porcentaje de personas que no tienen vivienda.
Los factores inmobiliarios determinantes son los siguientes:
Factores de Demanda:
El precio de la vivienda
El precio del terreno
Los factores demográficos
La migración
El número de hogares
Los ingresos de los trabajadores y los hogares
La inflación y el IPC
La rentabilidad de las viviendas y sus expectativas de revalorización
Loscostos de construcción
Nivel de endeudamiento
La expansión de las Mineras formales e Informales.
Alternativa de buenos centros de estudios para los hijos.
Factores de Oferta:
Expectativas de empresas constructoras
Costos de insumos y Mano de obra
Altos precios de terrenos (limitan reducción de precios)
Cantidad de viviendas construidas
La duración del stock de viviendas (cuantas de esascompraventas son de
Familias que simplemente han cambiado de vivienda o cuantas de esas
compra ventas son inversión).
Medidas para impulsar el sector construcción inmobiliario:
Techo propio (Mi Vivienda).
Promover el Financiamiento
Crecimiento del Sector Construcción a nivel nacional
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO
Empresa Inmobiliaria San Francisco S. A. C.
1. Situación ActualQuienes Somos
La INMOBILIARIA SAN FRANCISCO es una empresa de Corretaje de Bienes Raíces que presta servicios de compra y venta de casas, departamentos, terrenos.
Constituida el 05 de Enero del 2013, con una oficina principal en Avenida Cayma 305.
Organización:
La Inmobiliaria San Francisco S. A. C. esta conformada con 06 personas las cuales desempeñan los siguientes cargos:
Gerenciageneral: Ing. Rosanna Reyes Arrascue
Gerente Administrativo: Lic. Mónica Enríquez Medina
Asistenta de Gerencia: Cecilia Osorio
Gerencia de Ventas: Melanie Bravo de Rueda
Asesores Inmobiliarios:
1. José Castro Zevallos
2. Miguel Garate
Contando además con asesoramiento: Contable y Legal.
Organigrama:
Nuestro Plan para lograr una gestión Comercial Inmobiliaria exitosa desde elpunto de vista de la Gestión del Desempeño y el Capital Humano.
Misión:
Es identificar claramente las necesidades del cliente y satisfacerlas de la mejor manera posible, además de ofrecer de manera integral y con la mayor eficiencia los servicios inmobiliarios que exige el mercado actual; procurando darle a estos un valor agregado, dentro de unos parámetros de honestidad y seriedad en elcumplimiento de todas y cada una de las obligaciones contraídas con nuestros clientes. Para lograrlo, contamos con el más calificado grupo humano, profesional, técnico y administrativo.
Visión:
Ser la empresa líder en el mercado inmobiliario nacional, facilitando un clima de integración con otras Empresas del sector, para ofrecer a nuestros clientes actuales y potenciales un portafoliointegral de servicios inmobiliarios.
Valores:
Transparencia: Informamos a nuestros clientes en forma clara, precisa y completa sobre cada aspecto de sus transacciones inmobiliarias, para que de esta manera puedan tomar las mejores decisiones.
Profesionalismo: Manejamos nuestras operaciones como profesionales de la industria inmobiliaria trabajando en forma ordenada, buscando prestar unservicio de la más alta calidad, dándole las facilidades al cliente en todo aspecto para que su transacción sea exitosa.
Trabajo en equipo: Creemos que el éxito de nuestra empresa depende del éxito de cada miembro de nuestro equipo
Crecimiento: Buscamos el crecimiento personal y profesional de todos nuestros colaboradores, trabajamos para que nuestra empresa sea un medio de realización...
Gracias al dinamismo económico de los últimos años, el sector inmobiliario de Arequipa ha experimentado un enorme desarrollo. Mientras tanto, las periferias de la ciudad se han consolidado como importantes polos de crecimiento inmobiliario, por ahí es donde va nuestra misión, no solo en la Compra Venta de propiedades, sino también en los alquileres, por haber actualmente ungran porcentaje de personas que no tienen vivienda.
Los factores inmobiliarios determinantes son los siguientes:
Factores de Demanda:
El precio de la vivienda
El precio del terreno
Los factores demográficos
La migración
El número de hogares
Los ingresos de los trabajadores y los hogares
La inflación y el IPC
La rentabilidad de las viviendas y sus expectativas de revalorización
Loscostos de construcción
Nivel de endeudamiento
La expansión de las Mineras formales e Informales.
Alternativa de buenos centros de estudios para los hijos.
Factores de Oferta:
Expectativas de empresas constructoras
Costos de insumos y Mano de obra
Altos precios de terrenos (limitan reducción de precios)
Cantidad de viviendas construidas
La duración del stock de viviendas (cuantas de esascompraventas son de
Familias que simplemente han cambiado de vivienda o cuantas de esas
compra ventas son inversión).
Medidas para impulsar el sector construcción inmobiliario:
Techo propio (Mi Vivienda).
Promover el Financiamiento
Crecimiento del Sector Construcción a nivel nacional
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO
Empresa Inmobiliaria San Francisco S. A. C.
1. Situación ActualQuienes Somos
La INMOBILIARIA SAN FRANCISCO es una empresa de Corretaje de Bienes Raíces que presta servicios de compra y venta de casas, departamentos, terrenos.
Constituida el 05 de Enero del 2013, con una oficina principal en Avenida Cayma 305.
Organización:
La Inmobiliaria San Francisco S. A. C. esta conformada con 06 personas las cuales desempeñan los siguientes cargos:
Gerenciageneral: Ing. Rosanna Reyes Arrascue
Gerente Administrativo: Lic. Mónica Enríquez Medina
Asistenta de Gerencia: Cecilia Osorio
Gerencia de Ventas: Melanie Bravo de Rueda
Asesores Inmobiliarios:
1. José Castro Zevallos
2. Miguel Garate
Contando además con asesoramiento: Contable y Legal.
Organigrama:
Nuestro Plan para lograr una gestión Comercial Inmobiliaria exitosa desde elpunto de vista de la Gestión del Desempeño y el Capital Humano.
Misión:
Es identificar claramente las necesidades del cliente y satisfacerlas de la mejor manera posible, además de ofrecer de manera integral y con la mayor eficiencia los servicios inmobiliarios que exige el mercado actual; procurando darle a estos un valor agregado, dentro de unos parámetros de honestidad y seriedad en elcumplimiento de todas y cada una de las obligaciones contraídas con nuestros clientes. Para lograrlo, contamos con el más calificado grupo humano, profesional, técnico y administrativo.
Visión:
Ser la empresa líder en el mercado inmobiliario nacional, facilitando un clima de integración con otras Empresas del sector, para ofrecer a nuestros clientes actuales y potenciales un portafoliointegral de servicios inmobiliarios.
Valores:
Transparencia: Informamos a nuestros clientes en forma clara, precisa y completa sobre cada aspecto de sus transacciones inmobiliarias, para que de esta manera puedan tomar las mejores decisiones.
Profesionalismo: Manejamos nuestras operaciones como profesionales de la industria inmobiliaria trabajando en forma ordenada, buscando prestar unservicio de la más alta calidad, dándole las facilidades al cliente en todo aspecto para que su transacción sea exitosa.
Trabajo en equipo: Creemos que el éxito de nuestra empresa depende del éxito de cada miembro de nuestro equipo
Crecimiento: Buscamos el crecimiento personal y profesional de todos nuestros colaboradores, trabajamos para que nuestra empresa sea un medio de realización...
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